隨著我國家庭結(jié)構(gòu)的中心逐漸轉(zhuǎn)移，嬰童已經(jīng)成為現(xiàn)在家庭的重心，因此這就刺激了孕嬰童加盟市場的發(fā)展，那么孕嬰童加盟市場具體如何呢？

一、嬰幼兒用品市場總概：

《神州人口計數(shù)年鑒》中相關(guān)數(shù)據(jù)表明：神州0-3歲的嬰幼兒共有7000萬人，其中城市0-3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人，月收入在1500元的家庭其孩子月消費額為532元（不含醫(yī)療及其它特殊消費）。另按照國度計數(shù)局發(fā)布的《2002年經(jīng)濟和社會成長計數(shù)公報》中發(fā)布的人口年出生率為1.286%。神州大陸0～3歲的嬰幼兒約7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數(shù)量超過1200萬。從人口普查市場資料分析獲悉：我國城市新生兒用品家庭月均等消費達900元多元。再加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費，神州大陸的嬰幼兒用品市場每一年將超過1000億元的市場規(guī)模。

嬰幼兒市場巨大：

神州權(quán)勢巨子機構(gòu)的調(diào)查顯示，神州每一年有2,000-3,000萬嬰兒出生，其中8-36月齡的嬰幼兒約為4,500萬，兒童為3.2億，針對0-4周歲嬰幼兒，消費群體就有8,000萬。據(jù)神州第五次人口普查發(fā)布的計數(shù)公告，神州0?3歲新生兒用品家庭月消費加盟經(jīng)營小日頭為900多元（人平易近幣，下同），加上廣大農(nóng)村城鎮(zhèn)地區(qū)嬰幼兒消費，神州的嬰幼兒用品市場每一年將超過1,000億元的市場規(guī)模。而目前這個市場卻只開發(fā)了20%。

聯(lián)合國有關(guān)組織亦發(fā)表報告稱，嬰幼兒用品財產(chǎn)是21世紀的朝陽財產(chǎn)。2003年，神州人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超過1,000美元，居平易近生活水平顯著提高，對嬰幼兒產(chǎn)品的支出能力和水平不斷增長。加上城鎮(zhèn)大多數(shù)家庭現(xiàn)在只有一個孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護膚品，嬰兒藥品和催進健康品，嬰兒教育，每一類都是一個巨大的市場。這不僅為中高檔嬰幼兒用品消費奠定了事物基礎(chǔ)。這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發(fā)等嬰幼兒用品市場慢慢增長的內(nèi)在動因。

二、市場潛在力量分析：

1、市場購買力的分析：神州計生政策的實行與老齡化的社會現(xiàn)狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關(guān)注的焦點，又是老一輩人疼愛的小日頭幼兒園加盟核心。當前的“小皇帝”、“小日頭”征象都申明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。僅新生兒年消費就在2-5千元之間（不含食品消費）。且其消費的重點正慢慢向素質(zhì)教育等消費方面轉(zhuǎn)移。

2、社會的正視和投入：妊娠期是人生成長過程當中最需關(guān)愛與呵護的特殊階段，孕婦需要得到家庭的承認與撐持，新生兒更需要得到生理和心理上精心培養(yǎng)。因此，國度投入大量的人的勞力、物力、財力進行優(yōu)生優(yōu)育的宣傳，促使現(xiàn)代父母、嬰兒健康的要求不僅僅停留在事物的供應(yīng)、傳統(tǒng)的呵護，而且更多注意心理的調(diào)適、心魄的蔚藉與羅致科學孕嬰文化。孕嬰行業(yè)本身也提出了更高更新的成長要求，將產(chǎn)品、文化、服務(wù)導(dǎo)入市場，是孕嬰行業(yè)未來最大的賣點。

三、孕嬰看法的更新：

孕嬰文化的推進使得傳統(tǒng)的孕嬰看法全面更新。現(xiàn)代生活對多功效、多樣化、、高技術(shù)含量的代理加盟店小日頭產(chǎn)品和完善、人性化的售后服務(wù)、專業(yè)指導(dǎo)的渴求與日俱增。

1、消費者的消費訴求：新生兒父母春秋的增大，文化條理提高，帶來育養(yǎng)知識的渴求和健康意識的增強，但缺乏孕育實踐，造成了傳統(tǒng)育養(yǎng)看法與現(xiàn)代化文明進程的沖突。這使孕嬰市場呼喚傳統(tǒng)育兒與科學育養(yǎng)相結(jié)合，增進對全新照顧護士實踐的了解，增強全面照顧護士、專業(yè)服務(wù)的意識，從而完成人生特殊時期的呵護與關(guān)愛。

2、消費群體的衍生：僅孕嬰幼兒這一群體的消費能力是有限的。但不要健忘神州是一個極其正視人情油滑的社會。孕嬰幼兒身邊的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等人群都會前來看望、恭賀。那么，盤繞孕嬰幼兒這一群體又會衍生出一大批頗具購買力的消費群體。每一個孕婦或者嬰幼兒身邊至少有兩個具有購買力和決定購買權(quán)的消費者，消費潛在力量無窮。

四、市場現(xiàn)狀分析：

1、實加盟招商項目小日頭用性品牌專營緊張空白：在國內(nèi)孕嬰幼兒市場僅處于幼稚的起步階段，除少數(shù)大型商場、高檔專賣店外，幾乎沒有具備品牌效應(yīng)的專營店。一些較發(fā)達的地區(qū)，孕嬰幼兒賣場產(chǎn)品牌子雜，質(zhì)量亂七八糟，種類不齊全，安全性能無保證，售后服務(wù)差勁。更多的地方仍舊將孕嬰幼兒用品同其他是用百貨在一起銷售，極不利便消費者購買。因此，市場急切呼喚具有品牌價值的高品位的專營店，以適應(yīng)消費者購物心理。市場的空白留給在新興行業(yè)在展宏圖的絕色機會！

2、國內(nèi)專業(yè)運營商稀：目前國內(nèi)孕嬰行業(yè)真正的運營商很少，有實力、具有雄厚基礎(chǔ)的運營商更是鳳毛麟角。一些自稱是“運營商”的企業(yè)居然沒有本身的品牌，而將標有其他廠家品牌的產(chǎn)品塞滿所謂的專營店，“專營不專賣”。最終導(dǎo)致終端銷售競爭無力，專營店利潤無保障、信譽無保代理加盟小日頭障。