隨著我國家庭結構的中心逐漸轉移，嬰童已經成為現在家庭的重心，因此這就刺激了孕嬰童加盟市場的發展，那么孕嬰童加盟市場具體如何呢？

一、嬰幼兒用品市場總概：

《神州人口計數年鑒》中相關數據表明：神州0-3歲的嬰幼兒共有7000萬人，其中城市0-3歲的嬰幼兒數量為1090萬人，月收入在1500元的家庭其孩子月消費額為532元（不含醫療及其它特殊消費）。另按照國度計數局發布的《2002年經濟和社會成長計數公報》中發布的人口年出生率為1.286%。神州大陸0～3歲的嬰幼兒約7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數量超過1200萬。從人口普查市場資料分析獲悉：我國城市新生兒用品家庭月均等消費達900元多元。再加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，神州大陸的嬰幼兒用品市場每一年將超過1000億元的市場規模。

嬰幼兒市場巨大：

神州權勢巨子機構的調查顯示，神州每一年有2,000-3,000萬嬰兒出生，其中8-36月齡的嬰幼兒約為4,500萬，兒童為3.2億，針對0-4周歲嬰幼兒，消費群體就有8,000萬。據神州第五次人口普查發布的計數公告，神州0?3歲新生兒用品家庭月消費加盟經營小日頭為900多元（人平易近幣，下同），加上廣大農村城鎮地區嬰幼兒消費，神州的嬰幼兒用品市場每一年將超過1,000億元的市場規模。而目前這個市場卻只開發了20%。

聯合國有關組織亦發表報告稱，嬰幼兒用品財產是21世紀的朝陽財產。2003年，神州人均國內生產總值超過1,000美元，居平易近生活水平顯著提高，對嬰幼兒產品的支出能力和水平不斷增長。加上城鎮大多數家庭現在只有一個孩子，嬰兒食品，嬰兒玩具，嬰兒服裝，嬰兒護膚品，嬰兒藥品和催進健康品，嬰兒教育，每一類都是一個巨大的市場。這不僅為中高檔嬰幼兒用品消費奠定了事物基礎。這也正是近年來包括衣、食、住、行、智力開發等嬰幼兒用品市場慢慢增長的內在動因。

二、市場潛在力量分析：

1、市場購買力的分析：神州計生政策的實行與老齡化的社會現狀，使得孕婦、嬰幼兒既是年輕夫婦關注的焦點，又是老一輩人疼愛的小日頭幼兒園加盟核心。當前的“小皇帝”、“小日頭”征象都申明，孕婦、嬰幼兒是兩代家庭消費的重點。僅新生兒年消費就在2-5千元之間（不含食品消費）。且其消費的重點正慢慢向素質教育等消費方面轉移。

2、社會的正視和投入：妊娠期是人生成長過程當中最需關愛與呵護的特殊階段，孕婦需要得到家庭的承認與撐持，新生兒更需要得到生理和心理上精心培養。因此，國度投入大量的人的勞力、物力、財力進行優生優育的宣傳，促使現代父母、嬰兒健康的要求不僅僅停留在事物的供應、傳統的呵護，而且更多注意心理的調適、心魄的蔚藉與羅致科學孕嬰文化。孕嬰行業本身也提出了更高更新的成長要求，將產品、文化、服務導入市場，是孕嬰行業未來最大的賣點。

三、孕嬰看法的更新：

孕嬰文化的推進使得傳統的孕嬰看法全面更新。現代生活對多功效、多樣化、、高技術含量的代理加盟店小日頭產品和完善、人性化的售后服務、專業指導的渴求與日俱增。

1、消費者的消費訴求：新生兒父母春秋的增大，文化條理提高，帶來育養知識的渴求和健康意識的增強，但缺乏孕育實踐，造成了傳統育養看法與現代化文明進程的沖突。這使孕嬰市場呼喚傳統育兒與科學育養相結合，增進對全新照顧護士實踐的了解，增強全面照顧護士、專業服務的意識，從而完成人生特殊時期的呵護與關愛。

2、消費群體的衍生：僅孕嬰幼兒這一群體的消費能力是有限的。但不要健忘神州是一個極其正視人情油滑的社會。孕嬰幼兒身邊的父母、叔叔、阿姨、好友、同事等等人群都會前來看望、恭賀。那么，盤繞孕嬰幼兒這一群體又會衍生出一大批頗具購買力的消費群體。每一個孕婦或者嬰幼兒身邊至少有兩個具有購買力和決定購買權的消費者，消費潛在力量無窮。

四、市場現狀分析：

1、實加盟招商項目小日頭用性品牌專營緊張空白：在國內孕嬰幼兒市場僅處于幼稚的起步階段，除少數大型商場、高檔專賣店外，幾乎沒有具備品牌效應的專營店。一些較發達的地區，孕嬰幼兒賣場產品牌子雜，質量亂七八糟，種類不齊全，安全性能無保證，售后服務差勁。更多的地方仍舊將孕嬰幼兒用品同其他是用百貨在一起銷售，極不利便消費者購買。因此，市場急切呼喚具有品牌價值的高品位的專營店，以適應消費者購物心理。市場的空白留給在新興行業在展宏圖的絕色機會！

2、國內專業運營商�。耗壳皣鴥仍袐胄袠I真正的運營商很少，有實力、具有雄厚基礎的運營商更是鳳毛麟角。一些自稱是“運營商”的企業居然沒有本身的品牌，而將標有其他廠家品牌的產品塞滿所謂的專營店，“專營不專賣”。最終導致終端銷售競爭無力，專營店利潤無保障、信譽無保代理加盟小日頭障。