據調查國家人口的不斷增加，在往后幾年內會有更多寶寶的出生，目前賺錢的最好方式就是開一家孕嬰童用品店，但是市場上有很多孕嬰童店，從媽媽購物的選擇看，真正符合媽媽們心意的店卻少之又少。

先對大致的市場進行一個評估。總量有多大，成長性如何，主要競爭來自哪里，根據你目標顧客的分析，大致地構架出你要做的市常調查研究市場環境：投資環境(有無稅收增、減等政策)、購買力、城市人口年齡結構等，孕嬰童用品連鎖店店面周邊環境，產品環境、加盟公司環境。品牌很重要，沒有品牌優勢，你的借力很有限。但好品牌的加盟費會高一些。重要的是，好品牌和強勢品牌，會給你很多管理支持，這是小品牌沒有的。好品牌，會幫助你，有力地拉動你的銷量，短時間內盈利。

孕嬰童加盟產品的檔次由于現在城市都是獨生子女，所以父母在選購孕嬰童用品時最先考慮的是質量及安全性，其次才是價格，走中高檔的孕嬰童用品，這個價位許多城市家庭都是可以接受的。

孕嬰童用品連鎖店店內產品產品建議采用母嬰產品及相關聯產品。突出主打產品，前期最好不要太泛。想清楚把產品賣給誰。如果是購買者自己使用，那就在調查的時候多找些準媽媽，聽聽她們的感受和其他細節，從中找到市場空缺并且確定下來;否則，要根據你的目標客戶去準備，這很重要。產品選型和加盟的選擇。你要選的產品和加盟項目，最好是你想像出的顧客喜歡并愿意買單的，如果你驗證過，那就更好。產品周期是需要較長的時間，不過對于一個較小的孕嬰童用品連鎖店應該不成大的問題，因為靈活性較大，根據季節或市場走勢可提前訂貨。

孕嬰童用品連鎖店的地理位置零售店的成功都和選址有密不可分的關系，慎重選擇你門店地址。路口的作用最為明顯，順腳，就會客流量大。否則，租金便宜也沒有作用。同時，考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠。考察周邊的競爭對手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在競爭中活下來的關鍵。

預算和費用控制做生意都是為了賺錢的，做好預算，可以防止資金鏈的斷裂。不可預測費用，留足備用資金。以免發生變故時，措手不及。

營銷研究母嬰群體的購買特點：由誰做出決策，在何時做出購買決策。影響購買決策的因素，按照重要性，進行排序，設法將信息有效地傳遞給決策者。月子醫院、產房，亨氏食品的傳播渠道等，可以借鑒。重要的是滿足顧客需求，如果能夠超過顧客期望，你肯定會成功。考慮產品的顧客群體特點，重點突出親情化營銷。深入了解這個行業，有條件的話，去這些孕嬰童用品連鎖店或類似專賣店站一個月柜臺。深入了解母嬰產品的相關知識，最好能有醫學、營養學、生育學相關基矗做好客戶管理工作。選擇好重點客戶，開展人性化銷售。店名可以用一些著名童話故事中的人名、環境、道具等名字，如：小紅帽、海的女兒、綠野仙蹤等，店名和產品要相互輝映。