如下的店面相對比較容易倒閉:

一、營業面積不超出30平米

二、客戶閑逛逛不到的店

三、從不做促銷的店、補貨慢的店

四、盲目增加產品，不知道利用服務留客的店

五、整個店中沒有一項產品或服務有競爭力

六、單筆成交量都很少的店

七、沒有會員制的

八、沒有統一形式的

九、沒有客服的

十一、從不做銷售記錄的

十二、營業員沒有專業知識的

十三、競爭環境惡劣的

十四、換季商品跟不上的

十五、開始生意好，后來生意不好的店

十六、不懂得處理商品的店

那么問題來了，在競爭如此激烈的當下，怎么才能破迷局，賺大錢？

服務導向和體驗式銷售，孕嬰店抵御風險和轉型升級的唯一出路

廣大的孕嬰店老板們必須要認識到一個問題：當前的孕嬰童行業正在面臨一個重新洗牌的局面。那種只能售賣產品的門店必將受到嚴重沖擊，目前同質化的商品已經處于嚴重過剩的階段，如果一個母嬰門店僅僅只售賣那些通貨產品，等待你們的結果就是，很快在門上貼出“轉讓”或者關閉門店。

作為傳統的孕嬰店門店，如何才能避開淘寶的沖擊和形成差異化競爭呢？

答案：依靠服務導向和體驗式銷售，以服務為導向，以充分滿足終端消費者的體驗，形成獨特的差異化競爭優勢；才能吸引和留住終端消費者，賺取產品和服務雙倍利潤……

淘寶電商們再萬能，消費者需要你的服務也必須到你的門店里來，服務和體驗同行無法復制。所以，服務導向和體驗式銷售才是你的核心競爭力所在。

當然，上面所說的只針對傳統孕嬰店轉型升級和利潤提升解決體系中的極小部分內容。