顧客覺得貴了怎么辦？

強調質量

顧客永遠不會覺得商品的價格是便宜的，總會覺得價格偏貴，覺得被商家多賺了錢。而對商家而言，價格永遠是偏低的，他們總希望商品能帶來更多的利潤。

因此當顧客對產品的價格產生異議時，要從顧客的角度推進交易的成功，而不是從商家的角度強調價格的合理性。

當顧客覺得價格貴時，不要一味地從商家的角度強調這個價格已經很合理了，并沒有賺顧客很多錢。而是要從顧客的角度承認商品的價格可能稍微貴了一點，但是質量上有很多優點，商品的質量是稱得上這個價格的，顧客反而能從中得到實惠。

顧客：“這個電飯煲看起來是不錯的，就是價格太貴了。”

員工：“我們的價格同其他的比起來是有一些貴，但是貴有貴的道理。您看我們的電飯煲采用的材質就比其他的要好很多，還有自動斷電的功能，用起來很安全，您用上十幾年都沒問題。所以才有那么多顧客一眼就看中了我們的產品，電飯煲幾乎每天都用得到，要是買個便宜的用不了幾次就壞掉了，不是更浪費錢嗎？”

顧客：“也對。”

員工：“您看我們的電飯煲還有自動調溫的功能，做粥做湯不用在旁邊看著特別省心。做I和質量都這么好，買回去后可以用很長時間，這樣算下來比其他的還要更便宜呢。買對一個好的勝過買錯3個壞的，您說是不是。”

顧客：“也是，那我就要這個吧。”

員工：“好的，我這就給您包起來。”

化整為零

對于一些耐用性的產品，可以強調長期使用的話每天只要付出很少就可以了，弱化價格因素，強調耐用因素，堅定顧客的購買意愿。

員工：“小姐，您覺得這臺電腦怎么樣？”

顧客：“感覺還是不錯的，就是價格偏高了一點。”

員工：“沒錯，我承認我們的價格是不便宜，可是您看我們電腦的質量過硬，配置也很，用上5年絕對沒有問題。您覺得4000塊很貴，可是分攤下來的話，一天只要2塊錢就夠了，您喝杯豆漿都要個三五塊呢，要是這樣看來一點都不貴。”

顧客：“嗯。”

員工：“您一定明白一分錢一分貨的道理，我們的價格之所以會貴一點，是因為我們在質量上確實做得很好。您每天多花個幾毛錢就能享受到更好的質量。要是買個便宜的總要維修，多麻煩啊，您說是不是？”

顧客：“嗯，那我就要這臺吧。”

員工：“好的，您稍等，我這就給您拿貨去。”

不要在價格上浪費太多的時間，而是應該告訴顧客商品的質量，強調商品的優勢從而促成交易。如果總是以減價打折來推動銷售，顧客也會對商品的質量產生懷疑。只有讓顧客認識到商品的優越性是值這個價格的，才能更好地把商品銷售出去。