連帶銷售的重要性在于它可以讓我們的店鋪在位置不變、面積不變、甚至同樣的店鋪成本下創造出更好的銷售佳績。即使面對顧客寥寥的壞天氣，仍能夠挖掘出更多的購買潛力，達成業績指標。那么如何才能提升連帶銷售呢？今天我們來了解提升店鋪連帶銷售的六招！

一、貨品結構要合理 

良好的貨品結構和貨品組合是連帶銷售的第一步，如果店鋪貨品結構不合理，不能達到良好的互配互搭，那么即便是優秀的導購也無能為力。

因此抓連帶銷售要從訂貨開始考慮以下幾點：

?產品線是否完整？

?貨品結構是否合理？

?貨品類別比例是否恰當？

?貨品之間的組合能力強不強？

正所謂巧婦難為無米之炊，不合理的貨品配置是難以創造高的連帶銷售。

二、貨品陳列有重點有系列 

陳列是店鋪無言的促銷師。“好的陳列和差的陳列，對銷售額的影響至少在100%以上”。

高明的商品陳列，不僅提升了商品的附加值，更能吸引消費者的眼球，激發購物欲望。有時候只是個小小和細微的變化，但對于終端銷售起到的作用卻很大。那么該如何去做呢？

主推貨品要在店鋪的櫥窗和陽面做重點陳列。所謂店鋪的陽面，就是根據人流的主要方向，能觀察到的賣場區域是賣場的陽面。店鋪的櫥窗和店鋪的陽面是一個賣場能否吸引顧客入店的關鍵。

三、導購知識要配套，熟悉運用FAB法則 

對于終端的銷售人員而言，要成為一流的連帶銷售高手，首先要做的是熟悉店鋪貨品，吃透產品，還要熟練掌握寶寶各生長期生理特點、需求以及喂養知識，為聯帶銷售打好結實基礎。

熟悉貨品不能僅僅停留在熟悉貨品的貨號，更重要得應用好FAB技巧（FAB即Feature（屬性）、Advantage（作用）和Benefit（好處），按照這樣的順序來介紹，它達到的效果就是讓客戶相信你的是最好的。

四、用“三個做到”讓連帶銷售常態化 

1、要做到：一句話營銷

即要求門店收銀員在收銀時多加一句話：“我們門店正在進行××促銷，先生/小姐要不要來一件?”即便20個顧客中有一個被說動，客單價也可以實現微弱的增加。

2、要做到：主動推薦

對于門店新進的商品，對于最近賣得紅火的商品，還有對于最近正在做促銷的商品，門店的店長可以示范并帶領那些店員主動向周圍的老顧客推銷，既能夠培養與顧客的親切感，又能夠有效地拉動客單價，也是一舉兩得的事情。

3、要做到：經常制造一些消費熱點

既可以用季節性新品、超低價商品，也可以用高性價比的優于周圍競爭者的商品，用比較夸張的方式進行推銷，吸引行人和顧客的眼球。

五、晨會例會要強化 

晨會或例會對一天工作的有效執行很重要。同樣，如果店鋪要提高連帶銷售，那么店長在例會中需要明確的體現這一內容。那么如何在例會過程中促進連帶銷售呢？

1、體現連單目標

例會要制訂連帶銷售的目標（聯單），比如連單要達到2.0，并把目標落實到個人。

2、貨品知識定目標

例會中，店長如果需要員工對店鋪貨品或新品有更深的了解，那么告知員工，今天需要熟記某類產品知識和特性，并在特定時間進行抽查。

3、分享寶寶喂養教養母嬰類相關知識

在例會過程中，讓員工每天輪流分享一則信息，相信一年后，店鋪中各個都是母嬰專業顧問。

六、 獎勵考核機制要配套 

要提高導購對店鋪貨品的熟悉度，一個簡單有效的方法就是適時的抽查和考核。當換季上新品時，我們希望員工能夠迅速熟悉全盤貨品，那就可以通過考核，要求員工在1周或幾天內熟悉所有的新品并進行考核。

獎金是薪酬體系當中最靈活的，最有激勵性的，可以幫你作為非常有效的調節手段。銷售的重心向哪里偏移的時候，獎勵政策就一定要跟著它一起調整。

我們要提升連帶銷售，就需要相應的推出附加推銷獎來激發員工的工作激情。在產品系列化良好時，為了提高客單價，即平均每個客人的消費的金額，也可推出附加推銷獎。常規的附加推銷獎有以下兩種：

1、單筆獎：即一張單子創造最高記錄的人，引起店員對附加推銷的重視，當所有的員工都在練附加推銷的功夫，其效果是顯著的。

2、合單獎：有的店員雖然附加推銷做得很不錯，但是沒有創造單筆的最高記錄，而是基本每張單都是有附加推銷的，都是賣兩件以上，當月內單子的總銷售創造了第一。這時我們應該設立合單獎來鼓勵這樣的店員。值得注意的是這一獎項在促銷時往往無需設置。

小結 

總之，本文從六個方面入手為您提供提升連帶銷售的方法，相信只要您在工作中不斷的去改善、去落實、去總結，驕人的業績將屬于您!