多數人將孕嬰店定義為零售業，而更多的孕嬰童從業者更樂意將其定義為服務業，它是一個向母嬰消費者提供一站式購物服務的服務場所。所以很多孕嬰童門店經營者開始采取服務制勝的營銷策略，例如會員制營銷、母嬰課堂的開展、送貨上門等等。但是作為一個新興行業，母嬰店在為消費者提供的服務專業度方面還遠遠不夠，在對體驗經濟的認識方面還存在著很大的差距。

不可否認是的，服務經濟已經全面走向體驗經濟，有很多行業與企業已經越來越重視客戶體驗在企業經營中的作用。

《海底撈你學不會》中介紹了很多的海底撈的個性化服務案例，例如為戴眼鏡客戶提供一塊眼鏡布、你可以叫半份餐、營業員有免單與送菜權限等等，都可以帶給你一種全新的就餐體驗。

當前的快遞行業競爭很激烈，很多人更樂意通過順豐投遞快遞件，當我們撥打400服務熱線以后，你的手機會馬上接收到一條“你已下單”的短信息，當你的快遞件寄出后，你可以登錄其手機終端，隨時查收你的快遞行蹤，當你的快遞寄達后你又可以接收一條快遞簽收短信;這同樣構成了一個消費體驗的過程。

孕嬰店在由“服務營銷”向“體驗營銷”轉變的過程，同樣需要建立一套自己獨有的消費體驗過程。那么，孕嬰店在體驗式營銷方面能夠做些什么呢?

針對門店會員管理

1、情感方面：記住你常顧客的名字，并親切稱呼她，讓她感受到被尊重。例如：劉姐，你好，這次過來要給孩子選些什么呢(母嬰店的商圈不大，讓店員記住常顧客的名字成為可能)。

2、行為方面：產品的價格標簽設立會員價;店內促銷每月設立會員日特價促銷活動;將會員的條退換貨的周期延長;將店內會員根據消費額與消費頻次的不同進行會員分級;享受哪怕僅有1%的額外優惠活動等等。

3、關聯活動：客戶購物后，給客戶發一條短信，例如客戶的積分狀態以及客訴投訴電話等。

針對促銷活動設計

1、互動體驗：體驗是一種增強記憶的方式，讓消費者參與到促銷活動中去是一種有效的體驗方式。有幾種簡單的促銷方式，在母嬰店百試不爽，例如：

a、游戲“抓雞蛋”，消費者購物滿**元可以參與抓雞蛋一次(一次可以抓5個左右，成本就2元錢左右);

b、抽獎：讓消費者自己將標有1、2、3等獎的兵乓球放進其他均為紀念獎的抓獎箱，進行抽獎(活動有趣、透明而簡單易操作);

c、店慶蛋糕分享：店慶的時候，在門口現場制作一個大的蛋糕，當日購物即可參與蛋糕分享。

d、這些促銷活動都會給消費者產生長久購物記憶，甚至成為其人生的一次美好回憶。

2、感官刺激：消費者占便宜的心理不可忽視，湊熱鬧的心態人皆有之;設計一個促銷活動，從感官上刺激你的消費者，影響你的潛在消費群體，形成一次美好的購物體驗。

筆者就曾看孕嬰門店推出“一元購”的促銷活動，海報讓人看了就心動，雖然活動僅限前50名，但是一元買一聽奶粉、買一輛兒童自行車乃或是一件童裝都是一件令人震撼的事情;即使當我們走進門店，才發現“原價購買第一件后，第二件一元”;這讓筆者驚呼活動的創意。

活動吸引了眾多的消費者參與，沒有拿到一元購資格的消費者仍然可以參與所有商品9.5折購物及百元購物抽獎活動。這樣參與促銷活動的消費者一波接一波的涌進門店。后進的消費已經不是為了促銷而是為了“熱鬧”而來了。

針對店內產品陳列與展示

1、專業認同：通過店內的產品陳列與展示，讓消費者認同門店的專業性。

譬如，明確的產品區劃，讓消費更容易找到自己需要的產品，更帶給消費者進店清爽、舒適、溫馨的購物體驗;在不同的陳列區域，用手畫報的方式，做一些購物提示，例如，“為了孩子的終身免疫，請母乳喂養”、“為了寶貝健康，感謝你不抽煙”，“補鈣小常識……”等等;這些小小的POP式海報都會讓消費者對您的門店形成一種專業認同。

2、體現趨勢：進店門口、收銀臺上的一張門店二維碼;換季或新產品的一個獨特的展示;有機產品的重點推薦展位等等，都能體現門店的門店前衛性與緊跟時代潮流的趨勢，讓消費者產生再次進店“閑逛”的心理傾向。