創業浪潮的逐漸升溫，加上母嬰電商的影響，對于市場上的任何一個行業的創業者來說，要想在這個競爭日益激烈的社會上站住腳卻并不是一件很容易的事情。因為對于創業者來說，這是需要創業者從多個方面思考的。當然這些方面的內容對于嬰兒用品加盟店的創業者來說也很關鍵。

1、母嬰產品要適銷

母嬰用品是個消費面比較窄的行業，假如產品無法適合大部分消費者，一定會經營的非常累!問題是：什么樣的產品才是適合大部分消費者的?很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，事實上不是這么回事!產品適銷包括了這些因素：(安全、價格、質量、顏色、款式、消費習慣)這些因素都會因為當地的經濟收入不同而不同，沒有一成不變的適銷產品，南方暢銷的，在北方可能就是積壓貨。

2、營業員要絕對的精通

母嬰用品行業的營業員比任何一個行業的營業員都來得重要，因為母嬰用品行業大部分都是靠引導消費的，你要讓客戶信你，首先要讓客戶感覺你很專業!所以，一個營業員一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握豐富的育嬰知識、初步掌握營養知識!

3、客人要留得住

很多客戶初次來是偶然的，并沒有多少忠誠度，一旦有競爭對手出現，很容易出現客戶流失。看一個店有沒有潛力不是看他開始有多大，而是看他能留住多少客人。為此，母嬰用品店最好實行會員制營銷。對于此，愛親可以感到很自豪，短短幾年間，愛親的全國會員超過了86萬人。

4、有能力增加客戶

客源有了、產品適銷了、引導到位了、補貨及時了、客戶能留住了、有能力開拓新客源了，最終才有可能發生一個情況：資金快速周轉了。這是一個生存的循環，任何一個環節出錯都會導致循環紊亂，就好像我們人體一樣，一定會出亂子。