1、小地方開大店

這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論，它包含了幾個意思：

第一、嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然后靠價格競爭，最終大家都沒錢賺。

第二、最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。

第三、中國人都喜好跟風，只有一開始就占領制高點，讓別人很難再與你抗衡。這樣，對手最多只能做個追隨者，對于小縣城想開店的人，這是最重要的一句話!

2、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師

這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊性，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶灌輸實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們愿意傾聽的。

3、客戶服你才會信你

嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要。導購員對于嬰兒用品光懂是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你，你才能達到引導她消費的目的!

4、量大的才是賺錢的

這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來(食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品)。

5、從嬰幼到嬰童

以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0-3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必須把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

6、面積不大不做孕婦裝

很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去快餐店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇余地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇余地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝!

7、進貨比賣貨難

嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產后用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多， “進全想進的商品難”，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

8、有錢賺，不賺

很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間(10個月)好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什么，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然后有根有據的告訴你哪款產品比哪里貴，貴多少，最后告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品“有錢賺，不賺”，不加利潤，只是用來吸引客戶。

9、試試看一定完

前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老板不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心地去經營，不可能去認真的學產品知識孕嬰知識，而現在的嬰兒用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗!