1、套餐銷售：把相關的產品做出套餐銷售，一是占有市場份額，二是提高單筆成交量！

2、讓陳列產生利潤：產品銷售過程中，陳列是一個很重一部分，好的陳列會增加客戶購買欲望，市場調查發(fā)現，好的陳列可以提高20%的銷售額。

3、按寶寶月份來陳列商品：現在的產品都是按品牌分類陳列的，我們可以按寶寶月份來陳列，如3-6個月寶寶產品區(qū)！月份陳列只要有一個貨架用來展示就可以，整個店里全部按月份來陳列會顯得會亂！

4、按主題來陳列商品：清涼夏季區(qū)（上面全是夏季用品）；媽媽產后用品區(qū)；長牙寶寶區(qū)（上面陳列出所有這時期要用的產品，如咬牙器、磨牙餅、輔食等）。

5、銷售不相關的產品：例如在店里可以銷售仙人掌，因為仙人掌一樣有防輻射功能，特別放在電視、電腦、電器邊上，家家都需要。

6、增加特色產品：寶寶辟邪劍、空氣加濕器、果汁機、胎心儀、甲醛速消凈等。

7、開通網店：把網店作為增加銷售額的銷售渠道。

8、學會銷售高利潤的商品：嬰兒用品的可愛之處就在于他存在高利潤商品，一聽牛奶只有10元的利潤，一聽羊奶有50元的利潤！一床普通童被只有40遠的利潤，一條竹炭童被有200元的利潤。

9、高利潤商品重點開發(fā)：把衣服、玩具、輔食這三大系列商品做成重點商品。

10、經營模式不同化：可以在嬰兒用品賣場基礎上開發(fā)孕婦營養(yǎng)餐廳、嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)、嬰兒玩樂、嬰兒拍照等相關項目。

11、開發(fā)孕婦護理產品：現在大部分的嬰兒用品店都忽視了媽媽護理產品，隨著90后姑娘開始成為媽媽，孕婦護理產品一定會成為一個備受重視的項目。

12、經營竹炭產品：竹炭有殺菌、除臭、吸附有害成分、產生負離子功能，這些功能都是寶寶和媽媽最需要的，竹炭系列產品一定將成為嬰兒用品保健產品中高利潤產品。

13、讓易耗品產生利潤：一般的店主都不會在紙尿褲、食品這一方面下功夫，我們反其道而下，想盡一切辦法讓這些易耗品產生利潤！

14、送貨上門：夏天生意不好不是因為沒有需求，是因為可用不可用的產品媽媽們懶得出來買，我們可以實行送貨上門，培養(yǎng)懶人客戶。

15、掌握竄貨渠道：在中國經營生意，竄貨在所難免，非常時期，可以選擇竄貨渠道。

16、把產品暢銷放在第一位：不要把價格低放在第一位！很多客戶拼命向廠家要低折扣，不知道要暢銷產品，其實產品暢銷遠比折扣低幾個點更重要。

17、給對手供貨：代理一些產品，給競爭對手供貨，雖然很多對手一開始難于接受，但并非絕不可能。

18、有二樓的店主，在店里開辟“玩吧”：賣場加玩吧的模式（開辟場地，提供大量玩具，以會員制收費，適合在小區(qū)邊上的店面）。

19、學會和供應商聯(lián)手：單槍匹馬做促銷費用很大，店主應該與供應商打好交道，盡可能的讓供應商提供促銷產品。

20、旺季促銷：對服飾而言，一般的人都是季末才開始促銷，真正的促銷應該是在旺季開始！因為促銷的是客戶正需要的，效果會更明顯。

21、在產品線中增加孕婦食品：孕婦嘴饞，店里應該盡可能的陳列適合孕婦吃的食品。

22、及時梳理滯銷產品：滯銷產品不僅占用了資金，還占用了版面 ，是店里的小偷，每天偷走你的客戶，你的錢！

23、發(fā)現最佳銷售點：收銀臺前面是銷售書籍和光盤最好的地方，一定要在收銀臺前方做兩個圍欄。

24、重視不起眼的產品：氫氣球、反光陀螺、泡泡槍、這些商品平時被店主忽視，其實這些商品這因為是小件，客戶不急價格，利潤非常可觀。

25、把女嬰的飾品當做成上商品：發(fā)圈、發(fā)夾、貼貼畫，女寶寶需要的商品。

26、開辟營養(yǎng)小餐：在店里開辟“營養(yǎng)小餐”：現場榨果汁、豆?jié){、五谷餐等營養(yǎng)食品，以供應大寶寶購買！

27、在店里買速食：想快客聯(lián)銷店一樣，嬰兒用品店一樣可以銷售茶葉蛋、貢丸等小吃。

28、在店里銷售雜志：一般的店里只是銷售書籍，不敢銷售雜志，怕過時，其實雜志有很多的市場存在，只要選對產品，一定能增加不少銷售額。

29、充分利用空間：現在嬰童店空間利用率遠遠低于正常要求，很多空間沒有充分利用，導致無法陳列更多商品，而房租貴，平攤到每平米上費用自然大大增加。

30、周末晚上組織做游戲：像肯德基一樣，經常教寶寶做游戲，父母都希望寶寶能經常參與團體活動，提高寶寶的綜合素質。

31、請消防隊員來講解消防知識：一般的店主只會請醫(yī)生講保健知識，但很少有人會請消防員講消防，火災、地震、雷電等意外情況常見報道，天下父母心，做父母的一定愿意來聽課。

32、讓員工每天講解3分鐘的產品知識：這是提高營業(yè)員產品知識、銷售水平、士氣、狀態(tài)等因素最有效的方式，也是目前培訓營業(yè)員綜合素質最可行的方式。

33、每天微笑對待導購：提升導購待遇，導購自然微笑對待客戶，門店營業(yè)額自然提高。

34、每天都是新的開始：多總結,多做廣告,多做老客戶的維護,堅持就是勝利!

35、在淡季要改變經營的理念：樹立“銷售無淡季”的意識，和廠家及供應商積極聯(lián)系，取得他們的支持。淡季的價格優(yōu)勢是吸引消費者的一大因素，打折、買贈，提高產品附加值等做法可吸引眾多對價格反應敏感的消費者。

36、注重團購：用團購開拓銷售市場，挖掘門店潛力，發(fā)展新的團購客戶，取得他們的信任并加以鞏固。