1、敲門磚：市場調查與營運計劃書的擬定

完善的計劃是成功的第一步，不少人在開店時都會忽略或不重視計劃，總認為計劃永遠趕不及變化，或是紙上作業成效不大，其實事先做好開店計劃，搜集完整的市場信息，可以起到預先沙盤推演、了解各項工作流程，降低創業失敗風險的作用。

2、入門磚：籌措充裕的經營資金

不論獨資或合伙，資金來源區分“自有”與“借貸”二種，倘若投資金額（含周轉金）的來源必須借貸，則盡可能自有資金大于借貸資金（建議借貸金額以不超過總投資金額的三分之一為要）。這樣可以避免資金周轉不過來，無法準時到位或者還貸金額高于店面的利潤等問題�！　�

3、獲利磚：商品管理到位

商品是經營的基礎，所以對廠商的確定、進貨的價格、訂價、商品的特色、成本的計算以及擺設的方式等，都應該在正式開店前有一個具體的目標和規劃。

4、暢通磚：營運制度確實建立

開店前先制定一份標準的營運制度，待正式營運后，依照實際管理的各項問題，再迅速做適當的調整，用最短的時間讓店的營業走上正軌。

5、必要磚：商圈評估與地點輕率不得

有人說“地點好，賣什么都賺錢”，確實合適的地點是影響開店成功與否的關鍵之一，所以商圈調查與分析不可不慎重，開店前一定要挑選好地段。

6、門面磚：裝潢、設備動線規劃不容小覷

一般初創業者因擔心投資的風險，而不愿意在裝潢上花費太多的資金，其實構思奇妙或者主題鮮明的裝潢都能吸引不少顧客的眼光，當然裝修的質量也是要嚴格把關的。

7、能動磚：有效運用營銷宣傳

新店開張，設計出一套吸引顧客上門的營銷活動，對初期營運具有畫龍點睛的功效。比如開店營銷活動可設計成短、中、長期的階段性規劃（如贈品時段的切割、折扣的周期時點運用等），同時配合營運狀況做適當的調整，那么就不怕出現開業當天顧客盈門，之后卻寥寥無幾的現象了。

8、招金磚：導購員培訓莫大意

對于店里的導購員，首先就是嚴格招聘的流程，以確保導購員的素質。同時在開店前要對其進行系統的完善的培訓，讓他們了解行情，產品的信息和導購技巧，以防止開店時導購員不熟悉操作或者對產品不了解，造成顧客不滿等情況的出現。