母嬰在衣、食、住、行、護理等方面都有著特殊的剛性需求，因而也催生了母嬰行業的高速發展。所以不管是線上電商還是線下門店，母嬰行業都有著潛力巨大的消費市場，就線下母嬰店來說，該如何經營好呢？又該注意哪些經營之道呢？母嬰店經營不好？看看你有沒有注意到這些。

一、商品陳列混亂

有的母嬰店在經營的過程中，未把紛繁復雜的母嬰用品集中歸類，或者在消費者拿看貨物后，未及時地整理歸位，這都給顧客在挑選商品時造成混亂。具體來說，母嬰店的商品分類有很多種，如品牌分類、類型分類、價格區間分類等等。

二、櫥窗陳舊，更新不及時

對于自帶玻璃櫥窗的母嬰門店來說，櫥窗是一個極好的廣告位。但在經營的過程中，有的門店往往未能及時地更換櫥窗優惠信息及展示商品。這就造成了最新商品、活動信息傳遞不到位，失去了廣告效果。

三、優勢品牌不明顯

有的母嬰門店一眼掃過去，毫無重點突出的區域、推薦的品牌，售賣的都是普普通通的牌子，毫無主打系列。這就造成了顧客的購買欲望不強，消費印象不深，回頭購物率較低。

四、品類不齊全，貨架不充足

因為嬰兒在成長的過程中，所需要的快消品較多，在購買時一次性購買量相對較大，而且不只是單一的商品。這就要求母嬰專賣，商品品類盡量要全，貨架上的商品要充足，要及時補貨，不然顧客會流失到附近其它母嬰店。

五、空間利用不夠

有的母嬰店，店鋪面積很大，然而在使用的過程中利用率不高。這就給消費者造成了商品不充足的錯覺，同時也減少了自己店鋪商品展示的機會，弱化了店鋪潛在的盈利點。

六、裝修普通、無升級

有的母嬰店按照普通的超市裝修，設計中忽視了幼童活潑因素、居家溫馨之感；有的店鋪經營多年，裝修設計老化，未能定期的進行賣場升級。

七、優惠活動刺激少

母嬰店鋪在經營的過程中，要結合一些主題、節日、店慶，如圣誕節、母親節、父親節、元旦、國慶、兒童節等等，適時的推出優惠活動，來開發新客戶、回饋老客戶，增加客源，引導消費，提升銷售額。

八、假性節約誤區

有的母嬰門店在管理上存在一些“誤區”，如為節約用電，白天經營時不開燈，這樣直接造成了店內光線不夠，因而也讓消費者覺得店鋪“生意不好”。