從2013年“單獨二孩”開始，關于母嬰行業發展契機來臨的消息就連綿不絕，直至2015年底，“全面二孩”政策出臺，新生兒數量不負眾望地一路飄紅，母嬰市場真正進入井噴狀態，母嬰行業終于迎來發展的黃金時機。很多企業借著這股東風乘勢而上，加速發展、擴大規模、掛牌上市，賺得盆滿缽滿。

有市場就有競爭，有成功必有失敗，很多企業成功的同時，更多的企業被風浪掀翻、進退兩難。這時候有人就要問了，生育大潮來勢洶洶，市場規模成幾何倍數增長，為什么別人能賺的我卻賠了？難道我不適合這個行業？

先不要下斷言，看過以下三點，也許你能找到原因。

1、競爭不過電商

近年來，要論經濟發展最快的莫過于互聯網電商行業了，阿里巴巴集團的如日中天就是最好的證明。電商行業的加速發展，人們對線上消費的長久習慣，直接導致了實體零售行業的經營慘淡。

要與電商抗衡，首先考慮消費者的消費習慣。實時輕便的移動購物操作，豐富多樣的優惠購物活動，方便快捷的線下購物收取，無一不是形成消費習慣乃至消費依賴的原因。

順應消費者的消費習慣，可以建成自己的移動電商平臺，同時彌補電商現存的諸如線下體驗不足、存在信任問題等服務漏洞，發現滿足消費者需求，顧客自然不請自來。

2、競爭不過進口

除了電商以外，還有一個平臺在近幾年神奇地存在著，那就是微商。微商與騰訊相輔相成，也推動了騰訊在近年來的快速發展。追溯微商的根源，做得最多的就是境外代購。尤其是母嬰行業，對產品質量要求極高，奶粉要用進口的，尿不濕要用進口的，甚至蘋果泥都要用進口的。國產拼不過進口，已然成為母嬰消費市場的常態。

進口商品不能抵制，那就自己接受。近年來，國家對進出口貿易政策放寬，越來越多的進口渠道，方便快捷安全。鋪設自己的全球化商品渠道，將進口商品以更健康的方式引進，更實惠的方式提供給消費者，對消費者而言，無疑能解燃眉之急。

3、競爭不過專業

授人以魚不如授人以漁，產品與技術的優劣對比，自古有之。如果你的母嬰店只賣母嬰產品，市場競爭力無疑是最差的，存活難度無疑是最大的。如果你的母嬰店剛好還賣服務，那就要考量服務質量了。

針對母嬰行業的服務，分別有月子調理、產后恢復、嬰幼兒游泳。由于母嬰人群的特殊性，無論哪類服務，都要保證絕對的健康安全。例如嬰幼兒游泳，水質高、空氣好、撫觸有效，就是不可或缺的三大要素。純凈水游泳比普通水游泳專業、恒溫凈化空氣比自然空氣專業、規定手法撫觸比隨便摸摸專業，如果再加上中醫原理的小兒推拿，真正的身體調理、強健體質，那就再好不過了。