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母嬰門(mén)店好業(yè)績(jī)來(lái)源
隨著二胎政策的施行,越來(lái)越多的母嬰店拔地而起,作為母嬰店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),如何管理好人是所有管理的核心,任何一個(gè)企業(yè)和運(yùn)營(yíng),缺少了人則無(wú)法順利的運(yùn)轉(zhuǎn),那么在終端店面銷(xiāo)售管理里面“人”擔(dān)當(dāng)哪方面的角色呢,該如何來(lái)管理呢?這里給到一些淺見(jiàn)。
1、人的狀態(tài)很重要
每一個(gè)銷(xiāo)售人員在終端銷(xiāo)售的過(guò)程中都是演員,而且整個(gè)劇情都是自己自編自導(dǎo),因此狀態(tài)直接影響著你所導(dǎo)演的劇情是否能夠按照你所預(yù)期的方向,銷(xiāo)售人員在接待客戶(hù)過(guò)程中需要做到的就是把自我的狀態(tài)調(diào)整到最佳位置,讓客戶(hù)被你的銷(xiāo)售狀態(tài)感染,進(jìn)入你給他規(guī)劃的思維引導(dǎo)。同時(shí)在整個(gè)過(guò)程情緒可跌宕起伏,控制好自身的聲音、詞語(yǔ)、表情、動(dòng)作等。
2、人的形象很重要
如何體現(xiàn)一個(gè)終端店面服務(wù)形象,人的形象至關(guān)重要。它是一個(gè)店面甚至是一個(gè)品牌最生動(dòng)的代言人,那么所有銷(xiāo)售人員的服飾、妝容、服務(wù)形象都需要達(dá)到最高的統(tǒng)一化,終端店面管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)都能夠支撐終端店面的銷(xiāo)售,不能忽略任何一個(gè)部分。
3、人的默契很重要
在終端店面銷(xiāo)售管理,所謂強(qiáng)調(diào)的默契就是主銷(xiāo)和副銷(xiāo)兩者的相互配合,因?yàn)樵阡N(xiāo)售的過(guò)程中一個(gè)人了解的知識(shí)畢竟是有限,當(dāng)一個(gè)人面對(duì)多個(gè)客戶(hù)的時(shí)候不一定能夠很好的處理客戶(hù)的異議,當(dāng)兩個(gè)人相互配合的時(shí)候能夠在一定程度上形成互補(bǔ),主銷(xiāo)作為局中人有時(shí)候可能會(huì)忽略一些關(guān)鍵性的問(wèn)題,作為局外人的副銷(xiāo)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行切入,解決客戶(hù)的異議,避免在接待過(guò)程中出現(xiàn)不必要的誤會(huì)。更好的讓消費(fèi)者信賴(lài)我們的品牌、增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)我們的信心。
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