“十大童裝品牌”評選現(xiàn)場，讓中國童裝在廣大媒體及相關(guān)品類面前著實(shí)風(fēng)光了一把。但是，目前童裝仍只是個(gè)服裝行業(yè)的“配角”。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主，品牌附加值不高，經(jīng)營發(fā)展如履薄冰。 
    多數(shù)童裝企業(yè)苦苦經(jīng)營幾年卻仍在批發(fā)市場里掙扎；低層次的競爭迫使企業(yè)無奈地舉起價(jià)格的大刀，然而傷敵一千，自損八百；在商場專柜，本土品牌童裝比國外品牌售價(jià)低200-300元，卻沒有多少人愿意買單；花費(fèi)大把的銀子請名人代言、做廣告，也頂多是面子上好看，對于銷量和利潤基本沒起多大促進(jìn)作用……于是，有人開始感嘆：童裝怎么這樣難做啊？童裝這個(gè)市場還能做下去嗎？目前，有沒有什么良方能在競爭中突圍？ 
    其實(shí)，目前童裝處于行業(yè)發(fā)展的初期，雖然市場競爭激烈，但潛力巨大，且集中度不高。巨大的市場蛋糕誰來搶占？大家機(jī)會均等，誰搶先行動(dòng)，誰便占盡先機(jī)！　
    童裝市場有多大  
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國16歲以下兒童約3億人，每年童裝的市場需求在6億至8億件，且以每年8％的速度增加：我國正逐步進(jìn)入第三次生育高峰期，預(yù)計(jì)到2010年，新生兒出生數(shù)將達(dá)到高峰，在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加一倍。 
    而且，隨著城市化進(jìn)程的加快，越來越多的農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這部分家庭的童裝需求亦會隨之上升，預(yù)計(jì)每年將增加250萬左右的童裝潛在消費(fèi)者。由于獨(dú)生子女占半數(shù)以上，兒童日漸成為家庭生活的中心，父母在孩子身上的開支約占家庭總開支的30％一40％，其中僅服裝消費(fèi)一項(xiàng)就占到20％……  可見，童裝是服裝業(yè)中的“大寶藏”、潛力巨大。相比之下，童裝在供應(yīng)方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒能真正滿足消費(fèi)者的需求。有專家指出，未來幾年童裝市場，除了現(xiàn)有的童裝企業(yè)，一些其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始涉足童裝。未來的童裝市場，在需求擴(kuò)大的情況下，競爭也日益激烈，一些無規(guī)模、無品牌的小企業(yè)將喪失更多的市場，甚至被擠出行業(yè)。 
    因此，打造強(qiáng)勢品牌，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、文化、營銷From EMKT.com.cn等方面的不足，成為中國童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。 
    是什么阻擋童裝做大做強(qiáng) 
    據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：目前，在我們近4.5萬的服裝企業(yè)中，專業(yè)的品牌童裝生產(chǎn)企業(yè)不到200家。是什么原因?qū)е峦�裝的供應(yīng)隊(duì)伍如此弱小？童裝企業(yè)，尤其是一批中小童裝企業(yè)，究竟為什么無法做大做強(qiáng)？ 
    1、品牌缺失，競爭力不強(qiáng) 
    品牌是什么？說到底是一種資源占有力。如果把品牌僅僅理解為產(chǎn)品名稱，那就大錯(cuò)特錯(cuò)。豐富而明確的品牌內(nèi)涵能夠向消費(fèi)者有效地傳遞企業(yè)理念，體現(xiàn)出鮮明的品牌個(gè)性，更重要的能占有更多地消費(fèi)者資源，帶來經(jīng)營利益。遺憾的是，僅占童裝30%的品牌企業(yè)，卻都存在品牌內(nèi)涵不足、個(gè)性不強(qiáng)的通病。 
以至于產(chǎn)品，雖然在質(zhì)量和款式上與國外品牌不相上下，在價(jià)格上與無品牌產(chǎn)品比稍高，往往使顧客卻步。由于品牌沒有內(nèi)涵，產(chǎn)生不了聯(lián)想，附加值低才讓消費(fèi)者“感覺”產(chǎn)品價(jià)格高。
    2、“克隆”成風(fēng)，陷入低層次惡性競爭 
    由于童裝從研發(fā)到生產(chǎn)，需要投入大量的資金和人力，且市場風(fēng)險(xiǎn)較大；而假冒品只需買來一件成衣，依樣畫葫蘆，成本低了許多，售價(jià)相應(yīng)地也所獲得的心理滿意度顯然要比批評來得低了很多。“克隆”現(xiàn)象成風(fēng)，形成惡性競爭。 
    仿冒假劣盛行，低檔次、低質(zhì)量的惡性競爭，得到的是低品質(zhì)產(chǎn)品和低回報(bào)率，不僅損害了消費(fèi)者的利益，而且也讓童裝企業(yè)自身在生存和發(fā)展的兩難選擇中掙扎。