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山東嬰兒樂股份有限公司是由1949年成立的煙臺市食品廠歷經(jīng)演變和發(fā)展而成。公司注冊資本1650萬元，主營業(yè)務(wù)：自主研發(fā)、專業(yè)制造、渠道營銷嬰童食品和用品，下設(shè)兩個子公司、兩個工業(yè)園區(qū)、占地90畝，廠庫房5萬多平方米，資產(chǎn)總值近億元。公司擁有國內(nèi)先進的嬰幼兒餅干和面食生產(chǎn)線及自動化包裝等設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行《ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證》和《ISO22000食品安全管理體系認(rèn)證》，形成質(zhì)量控制一體化管理模式。目前，“嬰兒樂”商標(biāo)的嬰童餅干系列產(chǎn)品在全國24個省市自治區(qū)設(shè)有300多個經(jīng)銷商，包括家樂福、沃爾瑪、銀座、大潤發(fā)、利群等國內(nèi)的各大商超。

多年來品牌和產(chǎn)品獲得山東省著名商標(biāo)、全國食品工業(yè)龍頭企業(yè)等省部級重大榮譽30多個。公司不忘社會責(zé)任，感恩社會，經(jīng)常舉辦各種社會公益活動，每當(dāng)國家遭受重大自然災(zāi)害時，都竭盡全力提供資金與產(chǎn)品，榮獲煙臺市“最具愛心慈善捐贈單位”、“煙臺市百行百業(yè)社會信譽百姓口碑最佳榮譽單位”。

嬰兒樂堅持一體兩翼的戰(zhàn)略方向，做強嬰幼兒童食品領(lǐng)域的主營業(yè)務(wù)，做大嬰童食品、用品領(lǐng)域?qū)�業(yè)化的電子商務(wù)平臺，做精資本運作的業(yè)務(wù)體系，實現(xiàn)企業(yè)跨躍式成長，打造以市場為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新為消費者和客戶創(chuàng)造獨特價值的核心競爭力。

企業(yè)文化

嬰兒樂股份企業(yè)文化，在對嬰兒樂集團公司文化繼承的基礎(chǔ)上，將得到不斷地完善、深化和成熟，將時刻發(fā)揮凝聚、導(dǎo)向、激勵、約束、調(diào)適、輻射的功能，凝結(jié)著節(jié)約管理成本、優(yōu)化改進團隊、吸引、留住人才、吸引合作伙伴、贏得廣泛尊重、共建偉大公司的工作成果，使企業(yè)文化在現(xiàn)代企業(yè)核心文化（商業(yè)文化、成果導(dǎo)向、客戶價值、開放共享）方面有更深刻的文化價值體驗。

公司文化建設(shè)堅持四個基本原則：一是樹標(biāo)桿（做對照、向他看齊）；二是開放共享（全員參與、共同努力）；三是制造危機（要我干到我要干）；四是專注重復(fù)（培養(yǎng)習(xí)慣）。

一、嬰兒樂股份公司核心文化

1、企業(yè)使命：

我們將永遠(yuǎn)致力于嬰幼兒童食品、用品領(lǐng)域產(chǎn)品的自主研發(fā)、專業(yè)制造、品牌運營、聯(lián)盟合作的偉大事業(yè)，呵護中國嬰幼兒童益智健康快樂成長。

2、企業(yè)愿景：

創(chuàng)造員工愉悅?cè)松�，充分體現(xiàn)社會責(zé)任，成為中國嬰幼兒童食品、用品領(lǐng)域?qū)�業(yè)化、專家型的偉大企業(yè)。

3、企業(yè)核心價值觀：

誠信-誠實正直，信守承諾。

信念-執(zhí)著專業(yè)，創(chuàng)新競爭。

共贏-培養(yǎng)伙伴，成就客戶。

團隊-精誠協(xié)作，共擔(dān)共享。

責(zé)任-勇于承擔(dān)，盡職盡責(zé)。

4、企業(yè)核心競爭力：

以市場為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新為消費者、客戶創(chuàng)造獨特價值的組織執(zhí)行力。

5、企業(yè)的承諾：

用我們的專心，讓媽媽放心，寶寶開心，讓每個家庭充滿愛心。

6、核心團隊的莊重承諾：

堅守公司核心文化，堅定維護公司利益。

尊重領(lǐng)導(dǎo)敬畏制度，用心成就團隊部屬。

百分之百交給公司，實現(xiàn)自我價值人生。

7、中層團隊莊重承諾：

認(rèn)同踐行公司文化，用心維護公司利益。

尊重上級敬畏制度，率先垂范帶好隊伍。

獨擋一面創(chuàng)造成果，學(xué)習(xí)勵煉成就自我。

8、嬰兒樂員工承諾：

遵循公司主流文化，自覺維護公司利益。

服從領(lǐng)導(dǎo)敬畏制度，團結(jié)互助尊重師長。

踏實工作提高技能，體現(xiàn)價值創(chuàng)造明天。

二、企業(yè)戰(zhàn)略：

1、堅持一體兩翼的戰(zhàn)略方向，做強嬰幼兒童食品領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)，做大嬰幼兒童食品、用品領(lǐng)域?qū)�業(yè)化的電子商務(wù)平臺，做精資本運作的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，做好嬰兒樂主品牌和子品牌的戰(zhàn)術(shù)組合，實現(xiàn)企業(yè)跨躍式成長。

2、2014-2016年總戰(zhàn)略目標(biāo)：

堅定的堅持一體兩翼的戰(zhàn)略方向，核心業(yè)務(wù)在2013年基礎(chǔ)上持續(xù)保持30%以上的成長速度，電子商務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域營收趕超核心業(yè)務(wù)，資本運營在2014年實現(xiàn)新三板上市的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)IPO轉(zhuǎn)板的標(biāo)準(zhǔn)性指標(biāo)條件，山東嬰兒樂股份公司整體實現(xiàn)跨躍式成長。

三、2014年公司管理方針：

轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新突破

求真務(wù)實，成果導(dǎo)向

目標(biāo)清晰，責(zé)任到人

三化配套，機制保障

細(xì)節(jié)改善，業(yè)務(wù)精進