思路決定出路，細節決定成敗！在櫻桃貝貝品牌發展的積累階段，我們通過前期市場實踐，最終確定了走專攻0-3歲嬰童外出服市場的發展路線。同時，也針對打造中國嬰裝外出服第一品牌這一戰略目標做了詳盡的目標細化執行方案。

然而，在戰略執行的過程中，理論總是蒼白的、業績才是真實的。因此，生存與品牌，我們選擇了前者。具體來說：現階段，公司的核心工作內容除完善自我、提升產品之外還將極力搭建一個良性循環的互動平臺。

即：公司輔助代理商提升市場開發和終端服務能力—代理商通過服務提升終端業績—終端通過信息渠道向公司反饋市場一線信息—公司根據一線反映不斷完善，提供更優質的產品和服務。

蒙牛乳業集團董事長牛根生說：顧客幸福我幸福！不能為別人創造幸福而自身能得到幸福的，古來未有！

我們堅信：大家贏才是真的贏！