濟南世紀頂點科技有限公司是國內最早從事新生兒水育游泳公司之一，并且在2003年參與了國內第一個0~5歲幼兒游泳池的研究和制作，是國內最早掌握0-5歲嬰幼兒游泳池生產(chǎn)、制造、服務為一體的公司。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，公司已經(jīng)開展了嬰幼兒水育項目、新生兒實時錄像項目和產(chǎn)后康復項目，公司始終貫徹“關愛婦女兒童健康”的方針，與眾多的社會機構（醫(yī)院、母嬰用品服務機構、早教機構及致力于關愛婦女兒童健康成長的個人開展了廣泛的合作。

我們秉承：“合作一家店、扶持一家店、盈利一家店的原則，為更多的客戶服務，公司主營業(yè)務:0-1歲嬰兒游泳設施，0-1歲嬰幼兒游泳池，1-6歲兒童游泳池，嬰幼兒游泳耗材，0-1歲亞克力嬰兒游泳池，亞克力方形嬰兒游泳池，亞克力圓形嬰兒游泳池，亞克力嬰兒洗澡盆、嬰幼兒沖浪按摩池、亞克力透明嬰兒游泳池、快速供熱水設備、嬰兒游泳圈、一次性浴膜、一次性墊巾、水療溶質、嬰兒電子秤、護臍貼、水溫計、打氣筒，新生兒實時錄像系統(tǒng)，產(chǎn)后康復設備，產(chǎn)婦產(chǎn)后發(fā)汗房，嬰幼兒理發(fā)卡通座椅，兒童理發(fā)設備，幼兒早教訓練儀器等。

公司主營業(yè)務:0-1歲嬰兒游泳設施，0-1歲嬰幼兒游泳池，1-6歲兒童游泳池，嬰幼兒游泳耗材，0-1歲亞克力嬰兒游泳池，亞克力方形嬰兒游泳池，亞克力圓形嬰兒游泳池，亞克力嬰兒洗澡盆、嬰幼兒沖浪按摩池、亞克力透明嬰兒游泳池、快速供熱水設備、嬰兒游泳圈、一次性浴膜、一次性墊巾、水療溶質、嬰兒電子秤、護臍貼、水溫計、打氣筒，新生兒實時錄像系統(tǒng)，產(chǎn)后康復設備，產(chǎn)婦產(chǎn)后發(fā)汗房，嬰幼兒理發(fā)卡通座椅，兒童理發(fā)設備，幼兒早教訓練儀器等。

可拆移兒童游泳池的優(yōu)勢：1、安全……寬度，保證安全距離（2米4）2、池體堅固耐用3、杜絕安全隱患，無易燃、易爆等材料4、選用清潔能源，電能、空氣能不產(chǎn)生氣味5、衛(wèi)生……實時消毒系統(tǒng)是必備6、設備達到歐盟標準7、水質要達到飲用水標準8、專業(yè)……循環(huán)過濾每小時要做到2-4次以上9、符合嬰幼兒運動特點，樂趣多10、節(jié)能……精選泳池保溫材料，溫度揮發(fā)慢11、循環(huán)過濾設備先進，換水周期長。

可拆移游泳池和亞克力一體游泳池的區(qū)別：1、材質、質量差異可拆移游泳池——池體堅固耐用，使用壽命長，可拆、可移、可升級；亞克力游泳池——最大的劣勢，亞克力材質比較脆，容易裂，一旦裂口整個池體報廢；2、運輸方式的差異可拆游泳池——可分體打包，方便運輸，運輸過程中不易損壞，費用低廉。亞克力游泳池——池體比較龐大，運輸不方便，運費高昂；3、安裝的差異可拆移游泳池——現(xiàn)場人工組合安裝，拆裝快捷，不受樓層限制。如更換場地，可增、減模塊材料，改變游泳池尺寸；亞克力游泳池——需用吊車安裝，店面門寬保留約整體游泳池2倍距離，只能安裝在一樓4、池壁差異可拆移游泳池——池壁寬度可供嬰幼兒站、坐，池壁格柵配有專門的排水裝置。亞克力游泳池——池壁太窄且光滑，不適合嬰幼兒游泳使用5、場地局限性可拆移游泳池——可根據(jù)場地定制生產(chǎn)游泳池大小,可根據(jù)客戶使用情況變更尺寸。亞克力游泳池——固定尺寸，不能更改，無法變換布局6、后期經(jīng)營成本差異可拆移游泳池——經(jīng)循環(huán).過濾，消毒，一池子水大約7-15天左右換一次水，后期省水省電；亞克力游泳池——無過濾、消毒設備，一池子水大約1-3天換一次，后期水電費高昂，員工服務的不是嬰幼兒而是設備進口設備奧運品質時尚水育我游我優(yōu)。

國內嬰兒游泳市場分析：1.朝陽產(chǎn)業(yè)。嬰兒游泳是二十一世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)，市場潛力巨大2.資源。全國每年出生新生兒約2500萬，每年0-5歲兒童保有量約2500萬*5=12500萬，兒童智力投資、健康投資、教育投資是每個家庭必須的投資，所以我們不用像其他行業(yè)一樣擔心沒有消費者。3.家長觀念。現(xiàn)在的家長對于孩子教育的投資越來越大，他們很強的意識到早期教育對于孩子的重要性，所以現(xiàn)在早教行業(yè)也是很火的，而我們的水中早教更是強大地吸引點，滿足了家長對于早教和游泳的同時需求，現(xiàn)在很多家長意識到游泳對于孩子的好處，但很可惜的是除了少數(shù)醫(yī)院之外，提供嬰幼兒游泳的機構和場所并不多，整個嬰兒游泳市場供小于求，而且目前市場上的游泳館也單純只是孩子戲水，但咱們有配套的游泳課程，能夠足夠的吸引住客源，市場的發(fā)展空間非常大，目前凡是開業(yè)的店都是盈利的。目標客戶婦幼保健院，綜合性醫(yī)院的產(chǎn)科、兒科等；母嬰用品服務機構；早教中心；幼兒園；攝影機構；水育中心；有意向開展嬰幼兒水育訓練的單位和個人前期投入開嬰幼兒游泳水育中心的投入可以從6-50萬，主要看規(guī)模、檔次，選擇設備、裝修、流動資金準備案例一：濟南領秀城小區(qū)超級企鵝水育訓練中心面積160平方0-1歲游泳池90厘米×80厘米3個，950元/個，洗澡池及配套耗材；1-5歲游泳池2.4米×5米及配套設備，11萬。游泳池設備總投入：12萬年房租：13萬裝修費：9萬總投資：34萬。

開店前的準備工作1.選址。選擇合適的中高檔小區(qū)以年輕者居住為多，交通便利，有適當?shù)耐＼囄唬瑯菍颖M量不要高于3樓，考慮房子的承重，每平方承重建筑不得低于350千克。2.計算出該社區(qū)的住戶數(shù)（有幾棟樓，每棟樓有幾層，每層有幾戶，再相乘)3.在小區(qū)（內）及輻射周邊方圓5公里內尋找我們的潛在客源，進行宣傳。效益評估經(jīng)過調查：領秀城現(xiàn)有住戶2000多戶，該社區(qū)70%的住戶為年輕家庭，這些70%年輕家庭中有60%的孕婦家庭和有0-6歲孩子的家庭，假設這些孩子中的20%成為我們的客戶，每周至少游一次，一次價格68元，2000戶×70%×60%×20%×68元×4次=45696元／月。周邊方圓5公里范圍內經(jīng)過我們的宣傳的知名度每天假設最少的數(shù)字有20個寶寶來游泳，20人×68元×30天=40800元／月。月總收入：45696+40800=86496元月支出：房租：1萬／月，人員工資：4名，2000／月，水電費：2000-3000元／月利潤：86496-21000=65496元/月收回成本時間：總投資34萬÷65496元=5最多5個月可收回成本?

客戶開拓的方法1.前期的宣傳。針對本小區(qū)及方圓5公里內小區(qū)、商業(yè)區(qū)和寶寶游樂場，一定要宣傳到位，進行宣傳單頁的發(fā)放，將優(yōu)惠政策印于彩頁上，吸引這些客戶到店體驗。2、制定開業(yè)前后的優(yōu)惠政策吸引顧客，讓顧客辦卡。可以推出首次體驗享受×元價格，開業(yè)期間辦卡享受不同的優(yōu)惠，推出次卡（辦的次數(shù)越多享受折扣越多，主推大卡次）、季卡、年卡。3、會員制。推出會員享受待遇—例如寶寶水上生日會，寶寶生日禮物，寶寶體重及身高測量記錄表，會員享受續(xù)費9折等。4、會員帶朋友的獎勵。會員如果帶朋友根據(jù)朋友辦的卡次給予獎勵如贈戲水×次（基本上是給辦卡人的10%的獎勵）等，根據(jù)營業(yè)的客戶統(tǒng)計做的好的店，每個月有10%的辦卡客戶是朋友介紹。5、進行活動開展。如：進行店內游泳大賽等類似的活動宣傳。6、與早教機構和幼兒園交換客戶資料。讓早教機構的會員過來體驗游泳辦卡，會節(jié)約我們很多宣傳的人力跟物力。

【聯(lián)系電話】：0531-8256068818653151897，QQ：1181762132【公司地址】：濟南市市中區(qū)濟微路119號（濟南大學西校區(qū)斜對面靠近二環(huán)南路）

聯(lián) 系 人：胡總

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