今年春節登陸日本的中國爆買團再次刷爆了日本的零售店，英國《金融時報》報道需求極大的某品牌紙尿褲甚至不得不每人限購一箱。（小編孤陋寡聞，原來都是按箱搶的么！？）

難道全面二孩放開后中國的奶爸奶媽們都開始到日本囤貨了？這樣的消息孕嬰童人到底應該開心還是桑心咧？

對此，母嬰行業各位大佬們也有話說，來聽聽他們怎么看猴年二孩全面放開的真實影響和咱們該怎么做吧！

葉芳瑩：二胎全面放開將促進母嬰行業容量大幅擴張

與計生委預計的提出200萬單獨二孩申請的預計不同，2014年我國實際提出單獨二孩申請的數量是70萬，遠低于預期。這與現在育齡夫妻生育觀念的轉變也有很大的關系，雖然政策允許生育二胎，但很多年輕夫婦因生育和養育成本的問題，或者工作事業發展方面的原因，都需要時間來籌劃、準備生育二胎。

從時間上來講，生育政策往往會有一定的滯后性，它需要時間來顯現出政策帶來的新生人口的增長效果。

二胎全面放開政策的發布對母嬰行業而言無疑是一個利好消息。隨著政策逐步的深入開展，嬰幼兒人口數量將逐年上升，相應的服務管理，配套設施都會隨之一同發展進步，使眾多相關產業受益，特別是對母嬰產品、服務需求的顯著增加，將促進整體的行業容量大幅擴張。

政策發布的第二天，貝親在日本的股票應聲上漲，從另一個側面也說明了，不僅僅是中國，外界對于中國全面開放二胎的政策，也同樣持有積極的態度。

（葉女士為貝親管理（上海）有限公司董事/總經理）

徐東飛：零售企業將加速兩極分化

二孩全面開放對新生人口的增加，我不是非常樂觀，原因有四：

1. 現在生活壓力大，從經濟的角度來說，很多家庭感覺到撫養一胎都不是很容易，更不愿意二胎影響目前的生活品質。

2. 中國實施計劃生育之后，灌輸給老百姓一胎的好處已經深入人心，老百姓也切身體會到了一個孩子的好處。

3. 現在已經不用養兒防老，生二胎已經不再是首選了。

4. 現在的社會變化太快，人們無法預知以后將發生什么樣的變化，對未來的無法控制感，讓現在的育齡年輕人只愿意把握當下。

但即便如此，我們也不能忽視二胎全面開放會對母嬰行業帶來的影響：

1. 總市場需求會增大。比起二胎沒有放開，現在政策放開之后，出生率肯定是有所提高，因此市場總量是提升的。

2. 零售企業兩極分化。零售企業中，基礎打得好、后臺完善、布點較好、服務到位的公司，他們在二胎開放之后收獲將是的。而經歷了母嬰行業在2015年羊年的沉淀，在二胎放開之后，即將加速兩極分化。

3. 產品競爭更加激烈。基于現在的消費者更加理性，獲取資訊的渠道更加發達，一些有生產和研發能力、市場口碑較好、有設計感的公司前景會更好，而那些為了趕潮流、亂貼牌的企業，空間將會越來越少。

4. 優質、好口碑品牌銷量會更好。經歷了近兩年的大環境變化，無論從品牌商、零售商，還是消費者，都開始更加理性，行業更加成熟，市場需要的是優質、好口碑的商品。

（徐先生為錦州東飛兒童用品有限公司總經理）

陳躍：全面二孩時代，嬰童門店要提高“內功”

2015 年，孕嬰童行業的關鍵詞之一是“羊年”，在我們的傳統中有“羊年不生子”的說法。但我們在公司的運營中發現，從2015 年下半年開始，孕婦的會員數量和活躍度明顯提高。

2016 年伊始，二孩全面放開，這或許會給孕嬰童行業帶來新的契機。

首先，品質將成為一大關鍵詞，消費者越來越重視品質，繼奶粉新規、廣告法等頒布，相信相關法律法規會越來越完善，對行業起到整頓作用。

其次，嬰童門店轉型，包括導購轉型、價格轉型。導購不僅僅是導購，是滿足消費者身心靈需求的母嬰顧問。我們需要的是兩類導購，一類快速理貨陳列，一類營養母嬰顧問。門店商品、格局轉型，從消費者角度來看待門店，是否想要走進去，是否一眼看到服裝幾層流水臺，想感受下商品的時候是否恰好有試用裝，想休息下的時候是否恰好有休息凳，商品說明是否足夠清晰明了，我們提供的商品是否性價比最優等。

最后，全渠道融合，合縱連橫，行業上下游的合作，跨界合作會越來越普遍，其本質很簡單，誰為消費者提供更多便利，誰掌握更多的消費者。

（陳先生為四川省中億孕嬰用品貿易有限責任公司總經理）

韓善法：任何時候“業界良心”都是企業要旨

我們對公司內部500余名護理顧問做過初略的調查：

非一線城市城市的生育意愿高于一線城市；

“80后”夫妻經歷一個人孤獨童年的影響，生育興趣濃厚；

對于生男孩或者女孩的性別意愿不明顯；

孩子能否擁有良好的教育資源仍是影響父母生育意愿的重要因素。

作為嬰童企業，不論是在“生育高峰期”或者“理性增長期”，如何向消費者提供更高質量的產品和更專業的服務，都是機遇和挑戰，也是責任和使命。

一方面，隨著銷售渠道的拓寬以及市場信息的多元化，線上線下銷售渠道的競爭、海外品牌及本土品牌的競爭等，勢必會給行業帶來蓬勃的發展環境，加速行業洗牌

另一方面，對于嬰童行業來講：任何時候“業界良心”仍是企業的要旨。我們需要堅守父母之心，為孩子做出好的產品。大環境的利好，需要企業會創新學習，也需要企業能堅守擔當。

（韓先生為廣東寶貝兒嬰童用品實業有限公司品牌中心總經理）