孕嬰童資訊
據(jù)了解，目前我國(guó)每年新生兒的數(shù)量在1500萬以上，相當(dāng)于整個(gè)服飾市場(chǎng)每年將會(huì)固定新增千萬客戶，而1至3歲的幼兒也是服飾的涵蓋范圍，所以整個(gè)服飾行業(yè)的固定客戶大約在4000萬人。二胎政策的實(shí)施，更為母嬰市場(chǎng)帶來了契機(jī)，母嬰行業(yè)大熱已經(jīng)成為中國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)的一大趨勢(shì)。然而，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從“千億大蛋糕”中分一杯羹，是每個(gè)母嬰行業(yè)從業(yè)人員都要考慮的事情。尤其是面對(duì)日益挑剔的消費(fèi)者，只有打造出更加舒適、安全、時(shí)尚的服飾才能“行到水窮處，坐看云起時(shí)。”，不被市場(chǎng)的洪流所淹沒。
卓?jī)海@個(gè)致力于讓我們的bao--bao卓?jī)翰环驳哪贻p品牌，自成立起便穩(wěn)扎穩(wěn)打，一路披荊斬棘、所向披靡，讓同行品牌望而生畏、嘆為觀止。
2001——昂首挺胸、邁步向前
2001年，隨著收入水平的提高及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，時(shí)尚服飾逐步為大眾所了解、熱衷，大眾時(shí)尚逐漸成為目前服裝行業(yè)的主流趨勢(shì)之一。也是在這一年，卓?jī)洪_始生產(chǎn)面料，公司技術(shù)人員從呵護(hù)bao--bao嬌嫩的肌膚出發(fā)，著重從安全、舒適上不斷改進(jìn)創(chuàng)新。
2005——成為英氏品牌供應(yīng)商
2005年起，卓?jī)悍棾蔀閺V州、上海幾大知名嬰童品牌的內(nèi)衣面料供應(yīng)商。幾年來，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟知國(guó)內(nèi)中高端服飾在面料和生產(chǎn)工藝的技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上許多服飾在面料及生產(chǎn)工藝的不足，如縮水率偏大、甲醛含量超標(biāo)、PH值不合格，重金屬含量超標(biāo)，尺寸大小不合身，色彩鮮艷，印花過多，褪色等。為此，公司不斷探索、改進(jìn)工藝，在卓越的道路上一路飆升。
2012——首批產(chǎn)品上市獲得認(rèn)可
卓?jī)浩扉_得勝，首批上市產(chǎn)品，yiliu的面料，yiliu的服務(wù)得到經(jīng)銷商的認(rèn)可和廣大消費(fèi)者的喜愛。
2014——注重合作、與yiliu品牌建立合作關(guān)系
卓?jī)恨饤墕未颡?dú)斗，摸索市場(chǎng)規(guī)律，與母嬰連鎖系統(tǒng)規(guī)模前三的貝貝熊、咿呀等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中共贏。
2015——邁入新臺(tái)階
2015年，這是更好的時(shí)代，也是最差的時(shí)代。這一年，整體經(jīng)濟(jì)下行，但卓?jī)浩髽I(yè)仍然在經(jīng)濟(jì)寒冬中逆風(fēng)飛翔。顧城曾說：“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用它尋找光明。”卓爾人如同品牌“卓?jī)骸币粯樱谧吭降牡缆飞喜粩喙テ齐y關(guān)，借力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
從最初無知無畏草創(chuàng)階段，到初具雛形創(chuàng)業(yè)階段，到迷茫對(duì)抗階段，到現(xiàn)在的革命階段，卓?jī)焊哒斑h(yuǎn)矚，步步高升。安全舒適是它的宗旨；好面料、好內(nèi)衣是它的宣傳口號(hào)；打造中國(guó)服飾安全、舒適新標(biāo)準(zhǔn)是它的業(yè)務(wù)使命；追求卓越、利益共享是它的合作理念。卓?jī)海⒍ㄗ績(jī)翰环病＝?jīng)驗(yàn)是卓?jī)禾赜械膬?yōu)勢(shì)，安全、舒適是卓?jī)鹤钔怀龅奶厣績(jī)菏撬奈磥怼?/P>
bao--bao在卓?jī)旱暮亲o(hù)下茁壯成長(zhǎng)，卓?jī)阂矊⒃谀阄业暮亲o(hù)下欣欣向榮。沒有最好，只有更好，不斷超越，不斷創(chuàng)新，立志生產(chǎn)國(guó)內(nèi)最安全、最舒適的服飾，這就是卓?jī)悍棧?BR>
