近年來，“海淘”成為了一個熱門詞匯，是貼在新一代年輕消費者身上的一張顯著標簽。僅從母嬰市場來看，消費者便會不遠萬里從海外市場購買大包小包的奶粉、紙尿褲等日常所用食品和用品，或者盲目地通過代購的方式獲取海外產品。在海外品牌這邊風景獨好的同時，國產品牌卻顯得有些“冷清”和“失落”。這一現象的呈現，再度凸顯了國人對國產品牌信心的嚴重缺失，難道國產品牌就此一蹶不振了嗎？

我們從不否認，因為一些品牌自身的原因而導致了中國消費者對整個國產品牌的信心大打折扣，但不屈不撓的中國人從來不會被一時的失意而一蹶不振。近年來，不僅有一些民族意識極強的企業家開始紛紛展開了品牌自救行動，而且更有一些以重振民族品牌雄風為凌云壯志的年輕創業家投身重塑民族品牌自信心的事業中來，并取得了顯著的成效。其中，年輕的新銳互聯網品牌爸爸的選擇，以只做“素顏”紙尿褲而享譽全球，并以國際一線品牌相媲美的品質與迅猛的發展之勢贏得了國人的尊重與認可，使國人重新找回了對國產品牌的自信。

作為快消品的紙尿褲，不管是國產品牌還是國際品牌從來都不缺乏，在如此殘酷的競爭中，爸爸的選擇是如何躋身國內市場，又是如何在國際市場立足的呢？

產品品質是的核心

無論什么產品，只要是產品，品質永遠都是的核心，紙尿褲同樣也不例外。眾觀整個國內、國際市場，諸如美國的幫寶適、日本的大王、花王等國際一線品牌之所以能夠深得中國消費者的信賴和認可，一方面是基于對品牌知名度的考慮，另一方面就是對品質的權衡。雖然這些備受中國消費者極為推崇的紙尿褲產品在質量上占有一定的優勢，但爸爸的選擇卻另辟蹊徑，以具有極素特征的“素顏”紙尿褲為核心品質進行研發，這在整個國際市場上幾乎是的。

在這樣一個產品同質化極為嚴重的時代里，想要與眾不同，必須有所創新。爸爸的選擇紙尿褲CEO王勝地（畢業于北京大學化學系）、CMO崔翔（畢業于清華大學機械系）以及COO樊喆（畢業于清華大學機械系）三位創始人分別在研發、供應鏈、市場和銷售領域有著十多年的從業經歷，他們聯合其他高素質精尖端人才共同組成了一支具有高度創新能力的團隊，以厚積薄發之勢在全球首創極素紙尿褲，讓國人看到了一個敢為人先、敢爭的國產紙尿褲品牌。

即使一片小小的紙尿褲，爸爸的選擇也要把品質做到極致。每一片紙尿褲，爸爸的選擇都做到了材料學、人體工程學與醫學的有機統一。對于研發與生產，爸爸的選擇對材料的安全性、功能性與舒適性均進行了全面的把控，嚴格根據中國bao--bao的身體發育特點進行合理裁剪，充分確保紙尿褲的無菌、無添加等特點，以極素的品質使bao--bao真正遠離化學物質的危害，永久拒絕尿布疹。

爸爸的選擇這一創新理念與創新設計的運用，成為國產紙尿褲品牌發展史上的一個重要里程碑，也成為中國消費者重拾國產品牌信心的重要因素。隨著爸爸的選擇被越來越多的消費者認可，被越來越多的國內外媒體廣泛關注，爸爸的選擇這一新銳互聯網紙尿褲品牌開始走紅國際市場，成為國際一線紙尿褲品牌強勁的競爭對手。面對著來自全球范圍內各品牌的夾擊，爸爸的選擇從不畏懼，因為每一次的完勝都會進一步增強國人對國產品牌的自信心。

“還中國消費者一個尊嚴”，這是爸爸的選擇CEO王勝地反復強調的一句話，也是爸爸的選擇過去、現在和將來的發展中始終用以鞭策自己前進的動力。重拾國人對國產品牌的信心，還中國消費者一個尊嚴依然任重而道遠，但爸爸的選擇將銳意進取，勇往直前地行走在為國人造福，為民族品牌而戰的征程上。