2015年中國動漫產業產值已經突破1000億元，伴隨人們消費能力的提升、泛二次元用戶的擴張以及互聯網渠道的崛起，我國的動漫產業規模近年來實現了較為快速的增長。在2015年市場規模逾千億的基礎上，未來我國動漫產業仍然存在超千億市場待開啟。IP作為中國動漫產業的熱門，早已成為具備經濟開發價值的“品牌內容”、“明星內容”的代名詞，IP搶占和IP商業化的系統建構更是成為業者談論的焦點話題。

據介紹，目前，傳統產業與動漫業融合的形式目前在福建省里有三種，一是動漫+傳統輕工產業，第二個就是動漫+教育，第三個是動漫+電商。

在福建，就有這么一家企業——美佳爽（中國）有限公司，專注于嬰幼用品開發的企業，其旗下的奇酷紙尿褲品牌，起初根植于海外市場，通過企業的卡通形象，獲得了海外市場的好評，但在進軍國內市場時，由于海外市場的卡通人物并不被國內消費者所熟知，導致產品銷量不高。這使得奇酷決定與動漫跨界融合，打造屬于國內的卡通企業形象。

經過與動漫企業的聯手，奇酷品牌形象逐漸被消費者所熟知，大大的提高了產品銷量。這種良性的發展也促使美佳爽進一步同知名動漫企業功夫動漫進行跨界融合。據介紹，美佳爽同功夫動漫攜手開發的動畫片《奇酷寶貝計劃之大愛無疆》在各地平臺熱播，登陸樂視網首日點擊量便破20萬，屢獲視頻網站動畫熱門頭條，不僅豐富了動漫產業的內容創作，也拉進了奇酷產品與消費者的距離。

傳播企業文化與塑造公益形象

一家做紙尿褲的企業怎么想到做這樣一部有愛的動畫片呢？“傳遞愛是美佳爽最重要的企業文化之一”，董事長陳漢河希望將公司對愛的理解傳遞出去，無論是從公司的產品定位，還是時下人們對傳播方式的接受程度來看，動畫是傳遞愛的教育最有力的方式。

美佳爽董事長陳漢河

而之所以考慮使用抗震和大愛這一題材，這與美佳爽創始人、董事長陳漢河的經歷有很大關系。特殊的經歷讓陳董對他人的苦難遭遇能夠感同身受，這促使他在事業起步階段直至如今大獲成功都在積極回饋社會，在各類公益活動中沖在線。

無論是汶川、雅安這樣受地震影響的重災區，還是目前還處于貧困狀態的一些中西部地區，都有美佳爽捐贈現金、物資的足跡。外貿長期以來都是美佳爽的主營方向，在像非洲這類欠發達地區，美佳爽也自己或通過與當地機構合作積極進行慈善活動。可以說，不論走到哪里，美佳爽都將自己的愛心帶到哪里。

借動畫邁向新領域

除了塑造傳播企業文化外，通過動畫來更加深度地營銷產品，帶來跨界的新贏利點也是目的。那么美佳爽希望取得怎樣的效果呢？對美佳爽而言，這是一個循序漸進的過程，美佳爽并沒有寄希望于一部動畫片可以多么驚天動地。但對于“產業+動漫”這一營銷模式的前景，美佳爽公司上下卻充滿信心。

奇酷寶貝之大愛無疆

早在2011年前后，國家層面開始對動漫給予高度重視，當時美佳爽就便已經開始對通過動漫進行營銷感興趣，并且開始做相關嘗試。

后來，美佳爽于2012年通過引進西班牙的卡通形象小P優優做自己的品牌代言人，這次授權合作，IP上存在許多使用上的限制和不便，沒有取得很好的效果，代價卻非常大，這么一來更加堅定了美佳爽嘗試自己投資動畫片的決心。

通過與西班牙的合作，也讓美佳爽意識到動畫片的意義遠不限于其本身的宣傳效應，后續的衍生品開發、卡通授權所能產生的效益都非常驚人。

美佳爽也希望通過動漫來打造屬于自己的IP，拓展奇酷卡通授權業務和其他業務的發展。這將利于奇酷通過動漫品牌授權或其它方式，快速延展至新的產業領域，帶來持續性的收入增長。

合作伙伴就找最強的

那么，國內那么多的動漫公司中，為什么美佳爽獨獨青睞功夫動漫并選擇與之合作呢？這個問題其實很“簡單”，從企業的角度來看，美佳爽的出發點就是要找實力最強的合作伙伴。

功夫動漫

確定要做動畫片之后，美佳爽首先就去了解業界誰的知名度高？誰的背景實力和底子更雄厚？誰的企業規模更大？幾輪的篩選之后，美佳爽發現功夫動漫的各項指標在業界都是佼佼者。

一方面，功夫動漫董事長李竹兵對項目的親力親為給他們極深的印象，作為“全球動漫生態鏈運營平臺模式”的首創者，李竹兵對動漫營銷市場的整體把握確實勝人一籌。尤其是對于那些趨勢還不明顯的領域，他總能表現出極強的敏銳度。

另一方面則是功夫動漫穩固的基本盤，即一整套成熟的營銷模式。功夫動漫已經能夠為客戶提供的“制、播、銷、授”一條龍服務，整合全球的資源為企業定制的動畫片，搭建了從央視到各地電視臺、門戶視頻網站以及海外的播出發行渠道網絡，其中，它的動漫版權交易平臺更是國內的。

可以說，功夫動漫所擅長的正是美佳爽想要的。雙方一拍即合，美佳爽放心又省心地將項目交付給了功夫動漫。