在剛剛過去的由火爆嬰童網(wǎng)主辦的2016嬰童零售創(chuàng)新論壇上，有一個代表著母嬰行業(yè)眾多代理商的聲音強烈地敲擊著論壇現(xiàn)場每一個嬰童人士的內(nèi)心，給大家留下了深刻的印象。在本屆論壇會上，嬰特美（鄭州）婦嬰事業(yè)推廣機構(gòu)總經(jīng)理張永強先生受邀做客，為我們分享了《新形式下代理商如何構(gòu)建動銷服務模式》，受到了與會嬰童人士的一致認可與高度贊揚。

作為專業(yè)的母嬰品牌的供應商和服務商，在代理商普遍面臨發(fā)展瓶頸的當下，依然把代理事業(yè)做的風生水起的張總更有發(fā)言權(quán)。在論壇會上，張總指出，整個母嬰行業(yè)都在唱衰代理商，而有些代理商招架不住開始轉(zhuǎn)身上游成為品牌商，或轉(zhuǎn)身下游成為終端店，代理商們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和尷尬局面。在這一新形勢下，代理商如何才能做大做強，是當下代理商亟待解決的迫切問題。

嬰特美張總精彩分享（左二）

代理商如何在上游廠商與下游終端門店的夾縫中生存，張總有著自己一套獨特的方法。張總以嬰特美的成功經(jīng)營為案例，提出代理商在新形勢下要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，通過構(gòu)建動銷服務模式來加強與終端門店的聯(lián)系。在分享的過程中，張總欣喜地向大家介紹了嬰特美通過幫助門店做動銷活動，創(chuàng)造了三天75萬的銷售額，使大家充分認識到代理商構(gòu)建動銷服務模式的重要性。張總認為，作為代理商，既要整合上游廠家的資源，又要針對母嬰門店做好動銷服務，在服務中提升對母嬰門店的附加值，從而可有效提高門店對代理商的認可與信任。對于代理商的未來的命運，張總表示充滿期待，因為代理商在區(qū)域上比廠家更具信譽優(yōu)勢。對于母嬰店，張總也提出了中肯的建議，認為母嬰店應該慎重選擇一個值得信賴和托付的供應商，來保證門店的穩(wěn)定和長期盈利。

張總生動的案例分享，實戰(zhàn)高效的方法，贏得了與會人士熱烈的掌聲，備受大家的一致好評。在各嬰童精英汲取張總智慧的過程中，更加真切地感受到張總帶領嬰特美一步步走向成功的執(zhí)著與無畏。嬰特美是張總于2008年一手創(chuàng)辦起來的品牌，是一家專業(yè)從事孕嬰產(chǎn)品代理和推廣的銷售服務機構(gòu)，經(jīng)過9年的發(fā)展歷程，目前已經(jīng)成為整個河南地區(qū)極具影響力的供應商與服務商。

經(jīng)過9年的發(fā)展，嬰特美無論是代理品牌和產(chǎn)品品類都形成了完善的體系，能為母嬰門店提供全方位的供貨需求。嬰特美對代理品牌與產(chǎn)品有著極為嚴格的要求，旗下所代理的品牌與產(chǎn)品均是精挑細選，優(yōu)中選優(yōu)，有效保障了嬰特美向母嬰店所提供的產(chǎn)品都能滿足消費者對高品質(zhì)產(chǎn)品的需求，而這也正是嬰特美能夠成為母嬰店長期信賴的合作伙伴的重要因素之一。

嬰特美不僅在品質(zhì)上做到精挑細選，在對消費者與客戶的服務上更是精益求精。在張總的帶領下，嬰特美不斷創(chuàng)新思維模式，通過提高產(chǎn)品與服務附加值，取得了越來越多合作客戶的信任和認可。目前，嬰特美的合作客戶已達1000多家，市場遍及河南各市縣以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已經(jīng)形成了完善的銷售網(wǎng)絡。面對著嬰特美所取得的輝煌成就，張總深感責任的重大，表示將一如既往地投身母嬰行業(yè)，把嬰特美做大做強，以此服務更多的母嬰店與消費者。

通過對母嬰市場的深耕細作，嬰特美所倡導的“大孕嬰”模式基本覆蓋了河南省各個市縣的母嬰門店，而其構(gòu)建的動銷服務模式也幫助越來越多的母嬰門店實現(xiàn)了店面客流的拓展與營業(yè)額的提升。嬰特美在母嬰行業(yè)所創(chuàng)下的輝煌業(yè)績以及它的發(fā)展壯大，讓代理商們更加堅定的相信母嬰代理的美好未來并未遠去，而就真實的存在于每一個人的身邊。