無論是聚焦“兩會”熱點(diǎn)，還是剛剛舉辦的315晚會，“打假”的問題都如醍醐灌頂般警醒了人們。馬云曾于兩會期間發(fā)布了一條致兩會委員們的信，倡議要像治理酒駕一樣治理假貨。確實(shí)，假貨問題橫行中國數(shù)十年，在一定程度上影響了人們的生活水平和質(zhì)量。尤其對于假奶粉、地溝油等飲食問題，直接關(guān)乎到人民的健康和下一代成長。

眾所周知，近年微博、微信海淘代購之風(fēng)盛行，然而，碎片化渠道的誕生在給人們提供便利的同時，也給了小商小販們可乘之機(jī)。今年的315晚會也再一次將掉包奶粉、假冒奶粉作為了曝光的重點(diǎn)。經(jīng)過了三聚氰胺等國產(chǎn)奶粉的信任危機(jī)后，家長們又不得不為進(jìn)口奶粉捏一把汗。

面對目前的市場痛點(diǎn)，奶粉行業(yè)也在探索新的模式和出路，有的商家已經(jīng)做出了一些改進(jìn)和措施。比如，在奶粉外包裝上印有查詢碼、防偽二維碼等。然而，上有政策下有對策，高價回收進(jìn)口奶粉罐的事件屢見不鮮。由此看來，這些舉措似乎尚不能從根本上解決假冒進(jìn)口奶粉進(jìn)入中國市場的問題。

相關(guān)專家表示，對待假冒進(jìn)口奶粉問題，還需追溯根本。目前，行業(yè)內(nèi)最新提出了“安心定制”的理念，這是奶粉品牌德洛蘭首次在行業(yè)內(nèi)提出的。德洛蘭的理念，倡導(dǎo)奶粉從顧客下單后開始生產(chǎn)，成品的奶粉印有屬于顧客的專屬ID編碼，帶著不可復(fù)制的身份直接由澳洲工廠直郵到顧客手中。從顧客到工廠再到顧客，德洛蘭的C To M（Customer To Manufactory）模式直擊奶粉市場痛點(diǎn)，從源頭上杜絕了經(jīng)代理商、代購商等層層周轉(zhuǎn)所帶來的掉包奶粉的弊病。相對于目前的奶粉市場，這不失為一個行之有效的辦法。

當(dāng)然，面對紛繁復(fù)雜的奶粉市場，靠一己之力略顯單薄，還需國家相關(guān)法律法規(guī)的支持。關(guān)乎下一代的問題是整個民族的事情，杜絕假冒奶粉，需要每一個人的努力。