如果在今天，有人發(fā)問，“現(xiàn)如今，兒童商業(yè)領(lǐng)域應(yīng)該如何玩轉(zhuǎn)營(yíng)銷？”，會(huì)有很多“過來人”跳出來告訴你，打品牌、做推廣、鋪渠道等等……而現(xiàn)狀卻是，眾多從事兒童相關(guān)產(chǎn)業(yè)的公司存在一系列問題：銷售渠道受阻、獲客方式單一、品牌推廣薄弱、用戶定位模糊……這一切現(xiàn)實(shí)存在的狀況成為了企業(yè)前進(jìn)的絆腳石。

而目前，隨著越來越多80、90后成為新生代父母，他們以有別于傳統(tǒng)的理念在育兒成長(zhǎng)、兒童消費(fèi)方面?zhèn)鬟f著屬于他們的態(tài)度。另一方面，如今這代孩子，作為互聯(lián)網(wǎng)的原住民橫空出世，他們也在消費(fèi)方面由傳統(tǒng)的被動(dòng)式接受，轉(zhuǎn)變?yōu)榱俗灾鬟x擇。這一對(duì)相互關(guān)系的改變，是否在潛移默化中促使如今的兒童領(lǐng)域從業(yè)者改變既有的戰(zhàn)略部署和營(yíng)銷方向？

2017年兒童商業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷峰會(huì)——“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，聚焦兒童消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)，為眾多同樣迷茫的從業(yè)者、企業(yè)，以及行業(yè)愛好者一一解答疑問。在這里，你可以獲取數(shù)位重量級(jí)嘉賓的寶貴經(jīng)驗(yàn)，吸收兒童商業(yè)領(lǐng)域的營(yíng)銷干貨：如何就目前的用戶趨勢(shì)調(diào)整營(yíng)銷方向？是堅(jiān)持O2O模式，還是加大線下實(shí)體店投入？持續(xù)主抓成人流量，還是開拓、刺激新生代兒童的自主消費(fèi)意識(shí)？如何將潛在的用戶轉(zhuǎn)化為有效的購買力？在互聯(lián)網(wǎng)流量紅利已日趨成熟的現(xiàn)在，如何針對(duì)性地布局？面對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)的“存量市場(chǎng)or增量市場(chǎng)”之爭(zhēng)，最專業(yè)，最科學(xué)的解答又是什么？伴隨著新一代互聯(lián)網(wǎng)原住民的崛起，是否會(huì)誕生一個(gè)新電商時(shí)代？

資本寒冬在去年席卷了整個(gè)市場(chǎng)，幾乎所有企業(yè)都在其中受到不同程度的影響。而總有一些舵手級(jí)的團(tuán)隊(duì)，能夠在驚濤駭浪中披荊斬棘，一路精誠(chéng)實(shí)干，最終抵達(dá)璀璨彼岸，留下一個(gè)高大的背影……

而如今，寒冬是否已經(jīng)逝去，還是依舊籠罩著從業(yè)者的心頭？?jī)和�商業(yè)目前是一片藍(lán)海還是已日趨飽和？面對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)“圈子很熱，市場(chǎng)很冷”的現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何有效應(yīng)對(duì)，抱團(tuán)合作的前景價(jià)值是否真的大于彼此孤立？

“夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，不論是對(duì)已經(jīng)在兒童領(lǐng)域扎根已久的老牌企業(yè)，還是剛踏入這個(gè)市場(chǎng)的新人小白，此次營(yíng)銷峰會(huì)，都能為你解目前的燃眉之急，讓你有所收獲。