近日，首農(nóng)電商宣布，進軍母嬰渠道，將與行業(yè)知名母嬰連鎖品牌展開線上線下深度合作。接下來，旗下高端品牌首農(nóng)HELO還將進駐國際學校、幼兒園等教育機構(gòu)，一系列動作全面布局母嬰市場。繼上線“宅鮮配”業(yè)務(wù)之后，首農(nóng)集團旗下首農(nóng)電商再出大動作，全面進軍母嬰市場。

首農(nóng)電商工作人員在卓美教育線下體驗活動現(xiàn)場

據(jù)了解，近日，首農(nóng)電商聯(lián)合麗家寶貝、紅孩子、卓美教育、精誠教育集團等母嬰及教育機構(gòu)開展一系列的大型線下互動體驗活動。活動現(xiàn)場，工作人員將首農(nóng)系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)選的寶寶蛋等高品質(zhì)食材介紹給更多的消費者，為寶寶的輔食及日常餐食提供更好的選擇。

據(jù)悉，首農(nóng)HELO的產(chǎn)品主線為首農(nóng)旗下高端食材，包括大米、雞蛋、雞肉、牛肉、豬肉、蔬菜等家庭必需基礎(chǔ)食材。針對母嬰市場，首農(nóng)HELO特別推出了寶寶粥米、寶寶蛋、北京油雞童子雞及黑豬肉餡等單品或組合食材，憑借首農(nóng)68年來創(chuàng)造的“安心、安全”金字招牌來滿足孕婦和添加輔食的寶寶以及兒童對高品質(zhì)食材的訴求。

母嬰市場爆發(fā) 生鮮領(lǐng)域急需大品牌

中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2016年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，受“二胎”政策利好刺激，母嬰電商市場有望迎來爆發(fā)式增長。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年母嬰電商市場交易規(guī)模為3606億元，2016年母嬰電商市場交易規(guī)模為9645億元，同比增長167.47%。預(yù)計到2017年中國母嬰電商市場規(guī)模達3萬億元。受益全面放開“二孩”政策的影響，預(yù)計每年可新增超300億母嬰消費，至少帶動行業(yè)13%左右的增長空間，加上“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略落地、90后媽媽消費習慣驅(qū)使，都是推動母嬰行業(yè)發(fā)展的利好信號。

市場分析人士認為，母嬰家庭用戶對食品安全的敏感程度高，尤其是在具有更強消費能力的一線城市，對食品“安全”的訴求遠高于對價格的關(guān)注。母嬰家庭用戶作為最優(yōu)質(zhì)的消費人群，愿意為孕婦及孩子的健康傾注更多心力。

目前，母嬰市場產(chǎn)品的豐富甚至飽和，也帶來了產(chǎn)品同質(zhì)化明顯的弊端，但適合孕婦和兒童的生鮮食材領(lǐng)域卻沒有可信賴的大品牌出現(xiàn)。市場上的有機產(chǎn)品更多是農(nóng)戶、家庭散戶的小規(guī)模種植、養(yǎng)殖，而這在標準以及監(jiān)管上相對空白，品質(zhì)和安全很難經(jīng)得住推敲。

首農(nóng)電商正是基于這一點，敏銳出擊，利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢，精耕細作，為孕婦和可添加輔食的寶寶甄選有機的、安全的生鮮食材。

作為中國最老牌的農(nóng)業(yè)國企之一，首農(nóng)集團旗下肉、禽、蛋、奶等產(chǎn)品已經(jīng)陪伴了幾代北京市民，68年食品安全0事故，已形成“從育種到餐桌”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，這也正是首農(nóng)電商進軍母嬰市場的核心競爭力。

“安全”和“服務(wù)”成為關(guān)注點 新零售模式勢在必行

據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，超過九成的用戶選購母嬰用品時最看重“正品的質(zhì)量保證”，占比第二的是“高效的配送服務(wù)”。這說明，對母嬰家庭消費者來說，品質(zhì)為先，服務(wù)壓軸。

一直以來，食品安全問題是縈繞在母嬰家庭用戶心頭的首要痛點。為了迎合這一市場需求，首農(nóng)電商推出了數(shù)款專為母嬰量身定制的基礎(chǔ)食材。以其推出的首農(nóng)HELO寶寶蛋為例，這種雞蛋為首農(nóng)自有農(nóng)場有機玉米喂食的北京油雞所產(chǎn)，只取母雞開始產(chǎn)蛋一周內(nèi)的雞蛋，命名為“寶寶蛋”，數(shù)量有限，無激素殘留，蛋黃比例大，卵磷脂含量高出普通雞蛋40%，不僅保證安全，更對孕媽的身體健康、寶寶的成長發(fā)育具有良好促進作用。這對備受“問題雞蛋”困擾的母嬰家庭來說，具有極強的吸引力。

消費升級影響著消費習慣的改變，無論是純電商還是純線下零售如果繼續(xù)各自為戰(zhàn)，必將前途艱難。消費者需要看得見、摸得著的實物說服自己放心購買，同時又需要便捷的服務(wù)送貨上門。在這樣的消費需求下，新零售將線上線下的優(yōu)勢合二為一，勢必會成為“大母嬰”市場新的經(jīng)濟助力點。首農(nóng)電商同時進駐母嬰連鎖品牌的線上商城及線下門店。借助母嬰人群匯聚的高流量入口，利用自身過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和宅配服務(wù)優(yōu)勢，撕開母嬰市場生鮮品類入口，或可為“首農(nóng)”國企大品牌的筑造再下一城。

據(jù)悉，首農(nóng)HELO將利用每個周末持續(xù)深入各大母嬰店面進行互動，同時也將結(jié)合食育計劃與兒童食品安全教育進入校園，為孕婦及孩子帶去更多實際服務(wù)。