余學玲，大專文化，高級育嬰師，國家三級公共營養師！故事的開始，沒有戲劇性的沖突，沒有巾幗女英雄的豪邁，有的只是一顆做母親的心和對天下孩子的關愛，也只是在平凡的一天里做了一個不平凡的決定。2018年4月28日（今日），在這個繁花似錦、綠樹成蔭的日子里，火爆嬰童網有幸邀請到漢中金搖籃母嬰連鎖創始人余學玲女士，借東風敲開心扉，暢談她的“愛與初心”，共同描繪未來發展藍圖。

自創品牌呵護所愛，從0開始潛心摸索

11年前，余總有了自己個的孩子，而在當時，市面上很少甚至沒有專門為孩子提供專業化的產品。面對當時的市場現狀，余總推己及人，希望能給更多寶寶成長過程中專業的陪伴和呵護，同時也為了能夠呵護好自己的孩子，便開了家母嬰店，并命名為金搖籃。

創業初期，因金搖籃是自創品牌，并且11年前的母嬰行業遠沒有現在規范，一切都是摸著石頭過河，跌倒再自己爬起來，一步一個腳印的走至今日。回想創業初期，余總表示，在當時困難重重，因為首次觸電母嬰，店面的經營方式、產品搭建、人員管理等等都是難題，而且還無從借鑒！一路走來，是憑著自己的堅持，對行業的熱愛和對寶寶們的愛心度過一個又一個難關。

對余總來說，創業的每一個階段都值得紀念，其中印象最深，最具有轉折意義的事，莫過于10年前的一天，一名當地顧客進入門店點名要買羊奶粉，而自家門店卻沒有。直到那時，余總才意識到原來母嬰店經營也是可以多元化的，雷厲風行的她，立即便著手布局店內產品，豐富種類，讓銷售面更廣，給消費者更多選擇。一路潛心摸索一點一滴成就金搖籃如今11家自有門店，3家加盟店的龐大規模。

機遇與瓶頸總是共生，踏過它你就贏了

在生命的長河中，波瀾難免，有起有伏乃人生是常態！當金搖籃做到一定數據之時，余總發現自己同諸多創業人士一樣，在事業進入一個小高峰時，也不免俗的走入了瓶頸期，她甚至覺得自己已經“黔驢技窮”。值得慶幸的是，面對瓶頸她未煩躁，而是靜下心來慢慢思考、沉淀。數日之后，余總找到了癥結所在，原因主要是她自己還有很多商品及品類細節，包括團隊的內功修煉的不夠好。找準了方向她便著手處理，潛心學習同團隊一起修煉“心法”，終使瓶頸期平穩度過，事業再進一步。

市場經營中，機遇與瓶頸共生！而生活中，總會遇到那么一個人，給你機會，讓你因她而不同，因她而變得更好！余總的這個人便是她曾經的上司。在采訪中，余總透露她故事的開始，也與那位“伯樂”密切相關，是那位上司帶她進入母嬰這個有愛心且朝氣蓬勃的行業，甚至可以說，沒有那位上司，余總不會或者更晚一點才會跨入母嬰行業，創造如今的漢中金搖籃母嬰連鎖。

行業巨變競爭陡生，不忘初心緊跟時代才是金搖籃

2017，公認的母嬰行業動蕩不安年，奶粉新政、輔食新規、紙尿褲環保法騰空而出，新零售破空襲來，母嬰實體零售面臨巨大沖擊，成本、租金上漲，產品同質化嚴重，終端苦不堪言。對此，余總說她的感受就是行業競爭加劇，經營費用增大，對于這些挑戰，余總始終堅持初心，努力把控好每一個環節，不忘金搖籃的創立初衷，平穩度過過渡年。

對于牽動整個乳企、終端母嬰的奶粉新政，余總很是認可，她認為新政的實施說明行業更規范了，對于同金搖籃母嬰連鎖這種用心經營，客戶利益至上的企業來說是絕對的好事。面對線上電商及新零售的直擊沖擊，余總分析說，當下的競爭不止是線上和實體店的競爭，而是自己和自己的競爭，未來，自己與金搖籃能否不忘初心，趕上時代的步伐很重要。

過去的11年間，金搖籃由單體店面發展成為地方連鎖，余總認為，是市場和行業催生了他們。面對如今的母嬰行業，她表示當下的門店不能再只是坐商，更要變成行商，再坐上新零售這趟高速列車，肯定會走的更遠。

以品質衡量產品，以服務為合作標桿

11年風雨行來，金搖籃從1變為14，不變的是余總對店內商品的要求，品質、安全、服務、利潤是始終是余總對產品的衡量標桿。此次牽手優樂爽，是余總經深入考察發現，優樂爽作為一個尿褲廠家不單單是為門店提供產品，更多是服務，包括門店的良性發展，團隊建設等等。優樂爽不同于普通廠商的全局把控，綜合性服務，真正站在門店的角度思考打動了余總，雙方友好攜手，共贏以后。

金搖籃母嬰連鎖余總夫婦（左一右一）和優樂爽趙總（中間）合影

對未來，余總信心滿滿，面對新形勢下的機遇與挑戰，她決定用一種全新的模式去推動地方店面和行業的發展，于是乎果斷簽下“雅布力“在漢中與安康的代理權。深知自己肩負著企業社會職責，為母嬰行業良性發展助力新的活力。她也希望，未來可以通過自己和團隊的精誠協作，為更多母嬰家人們帶去更多更好的服務和適合她們的商品，讓金搖籃為她們的生活帶去幸福感。

漢中金搖籃母嬰連鎖加盟熱線：13509168285