大家好，我是凱兒得樂大寶團創始人王曼，我出生在蘇北的農村，從我記事開始，就知道爸媽要干農活，從早到晚的干活；從能干活開始就跟著父母下地干活，種過麥子、拔過秧苗、種棉花、種西瓜、種草莓。我老爸屬于特別能干的，包過幾十畝棉花地，包括幾十畝果園，在高中之前，我的印象就是每年都要下地干活，有時中午放學還要去果園拔完草再去上學。天氣最熱的時候，汗流浹背，望著滿地的東西發呆，同時也發誓，這輩子我不會留在家里做農民。

我們能上大學全靠我媽，我媽媽一直堅持不讓我們輟學，一直供養了我們姐弟4人完成大學學業。

2007年大學畢業，畢業以后直接留在無錫找工作；年畢業做了勞務外包培訓，后來覺得這樣的工作沒有未來，想賺錢，必須改變，自己去學習了軟件開發；學習半年，開發女生做太累了，不合適；

但是我覺得計算機未來一定是賺錢的，至少比我原來的外包賺錢，于是我辭職，自己一個人從無錫，轉戰到南京，自己找培訓機構，跟爸媽借錢學習了軟件測試；當時的規劃就是，我要一個月賺5000，就得做技術活；從小臉皮就薄，所以從來沒想過做銷售，就想著做個技術活可以賺錢。

2004年國內才興起的軟件測試，我在2008年選擇這個行業去學習，2009年7月我從培訓機構畢業，9月找到工作工資2500；我在這家公司一個工作崗位一直工作到2013年10月，4年時間，我實現了我的月入5000；每年都漲工資，一次500-1000多的漲，離開公司的時候我的工資7000多，做到了項目經理。

2013年10月離開公司的原因是孩子，因為我生而不能親自養的痛苦，我不知道他什么視乎長的顆牙，不知道他什么時候會叫的句媽媽，我跟他的成長是斷片的。

我在南京，他在400公里以外的老家，我不知道我什么時候能把孩子接到身邊，什么時候能給他在城里有個有媽媽在的家，在這種痛苦之下，選擇離職創業。自己帶孩子，開始了帶娃創業的路程。

2013年11月-2014年12月創業一年，血本無歸；借了10幾萬的外債，這對于我們這個新婚的小家庭來說是一筆不小的數字，2014年是我更痛苦的一年，自己帶孩子，又要開店，不得不把他放在私人幼托里面，我永遠都忘不了，一個熟悉的朋友她也想把孩子送過去，她告訴我她去的時候，我的大寶，捂著小被子在哭；小眼睛很可憐，她說的時候我流淚了，我不懂我堅持的自己帶他是不是對的，我開始懷疑自己是不是應該去上班，但是軟件行業放下1年了很難再拾起來了，都忘記了。我想過去做行政前臺，去做餐飲，但是我都放棄了，因為沒有任何一個工作可以讓你自由帶孩子，孩子生病隨便請假，都得朝九晚五，固定時間。

在我人生最迷茫，最痛苦的時候，我遇到了我的貴人，我的恩人，我的領路人，我的事業開啟人——程程；

那時她還是一個寶媽，跟我一樣的寶媽，看著她每天的打包發貨，我就想，別人都可以做網上賣東西，賣的這么好，我能不能有機會，日復一日，堅持看她朋友圈看了4個月，從一點一點的被她感動，到毫無理由的相信，從未懷疑和質疑的跟隨；我從跟著程總的那一刻，我就從來沒有懷疑過；

加入凱兒得樂以后，我什么都不懂，我整天到處聽課，找能學習的地方，別人一開公開課，我就去聽，記筆記，我的筆記本記了2大本。我那時就是聽話，程老大說什么我就做什么。發試用裝，我是最先入駐實體店的，因為我家樓下就是實體店，當時就想，貨在家里也是放著，不如放到實體店里，但是剛開始的時候，哪有這么容易，5月出貨，7月開始跑實體，我抱著大寶坐公交車去跑實體店；大寶熱的整個臉都是紅的；但是跑了很多家，大家都不認可，想要入駐太難了。但是隨即凱兒得樂全國開展了實體入駐風潮，全國都在入駐實體；

最開始做凱兒得樂的時候，自己一個人拖貨，打包，發貨，大寶最多的玩具就是凱兒得樂的紙箱子，沒有時間帶他玩，最開始我一直都是在網絡上發帖，通過網絡裂變了團隊。每天都在混群，發帖，自己做網站，自己做公眾號，不會就自己學，所有的一切都是自學。因為剛開始也沒有人教。

2015年10月次在三亞跟老板見面，認定了一輩子只跟這一個人，認定要把凱兒得樂做大做強，認定了要在凱兒得樂做一番事業。雖然我還不厲害，雖然我沒有業績，也沒有團隊，但是我相信只要我堅持，我就一定可以。2015年10月以后我做了最正確的事就是不論老板去哪里，我就去哪里。仔細算一下，2015年-2019年我從未缺席老板的聚會。

就是因為跟著老板耳濡目染，她是怎么帶團隊，怎么做團建，真誠的人，一點一滴的改變，讓我在這4年里，收獲了團隊和業績。