千億兒童食品新市場，輔食品類的增長空間不可估量，真正品質過硬、創新性強、充分迎合市場需求的品牌正在加速爆發，英氏就是其中之一。

2020年英氏憶格以超高增速領跑輔食賽道，“分階喂養”的差異化品牌定位，為消費者帶來更科學化、專業化、精細化的產品服務，品牌勢能不斷爆發。進入2021年，英氏持續深化分階喂養理念，以前瞻布局引領產業創新升級。同時，輔食科學喂養的重要性也越來越被國家層面高度重視。

在剛剛結束的由中國婦幼保健協會主辦的中國嬰幼兒輔食分階喂養高峰論壇上，中國婦幼保健協會聯合英氏共同啟動“關于中國嬰幼兒輔食分階喂養的科普大調查”與“專項臨床研究項目”，同時將4月18日后的一周定為“中國嬰幼兒輔食分階喂養周”，加速推動輔食剛需化、科學化進程。

英氏與中國婦幼保健協會、中國關心下一代工作委員會、中國營養學會共同啟動“中國嬰幼兒輔食分階喂養周”

挺直民族品牌脊梁

以“中國喂道”科學養育下一代

從寶寶呱呱墜地開始，關于“吃什么、怎么吃”的話題，一直是媽媽關注的焦點。事實上，全社會對于兒童營養健康的守護任重道遠。我國嬰幼兒飲食現狀調查研究顯示，添加輔食種類多樣化，符合這個標準的僅僅達到一半，同時滿足輔食添加頻率的人數僅占了1/4。

另一方面，數百個輔食品牌同臺競爭中，難以解決消費者核心痛點的產品逐漸被市場淘汰，而創新輔食喂養品牌始終稀缺。作為國產輔食大品牌，英氏以科研創新為動力，在2019年聯合中國婦幼保健協會兒童營養專業委員會，成立了“中國嬰幼兒輔食分階喂養科普指導工作組”，提出了“輔食5階精準喂養體系”，以寶寶成長體征作為階段劃分標準，用數字12345作為每個階段的標簽，讓媽媽可以輕松、便捷地找到寶寶的專屬輔食。同時，2020年8月英氏與中國婦幼保健協會兒童營養專業委員會聯合發布《中國嬰幼兒輔食分階喂養指導手冊》，通過提供科學具體、實操性強的喂養指導，從根本上解決媽媽們的焦慮與困惑。

2020年英氏全新“輔食5階精準喂養體系”系列產品上市以來，短時間內便得到了眾多消費者與市場的認可。當市面上越來越多產品開始競相模仿英氏的分階打法時，英氏又向前邁了一步。本次峰會上，英氏提出將“中國嬰幼兒輔食分階喂養體系”凝練為“中國喂道”。

放之于當今的國際大背景下，“中國喂道”的意義愈發值得品讀。一方面，證實英氏通過打造出一套更適合中國寶寶的營養體系，品牌差異化發展之路日見成效。另一方面，英氏用科學專業和精準分階為中國喂養之道正名，幫助輔食行業不斷探索現代化的發展路徑，并通過自身經驗反哺于行業發展迭代。更長遠來看，在國貨浪潮下，“中國喂道”不僅體現著英氏作為國產大品牌的發展底氣，也透露著當下與未來消費者對于國產輔食的消費自信。

在峰會開場，中國婦幼保健協會終身榮譽會長、原衛生部部長張文康對英氏也表示高度肯定并寄予厚望，他談到，“中國婦幼保健協會秉承辦會宗旨，做好保健服務，英氏集團是從事兒童食品的大型企業，是一個有社會責任感的優秀企業，他們結合在一起一定能夠更好地做好嬰幼兒營養、兒童營養。”

中國婦幼保健協會終身榮譽會長、原衛生部部長張文康在大會上致辭

以分階喂養落實“中國喂道”

打開輔食千億市場新局面

從0到1的品類創新之所以值得行業關注，在于它不僅僅意味著產品本身的創新和突破，更在于傳統行業模式的創新。傳統的輔食產品與當下的用戶需求存在脫節，而分階喂養體系的出現，算是破解這種供需脫節的一個典型案例，也為整個母嬰細分品類的發展提供了一條新思路。如今輔食熱度不斷上升，但與國外成熟市場相比，中國輔食行業還處于高速發展的初級階段，如何更進一步深化落實和完善5階精準喂養體系，對于行業而言，還有很長的路要走，同時我們也看到了產業上下游的決心與信心。

本次峰會現場，中國婦幼保健協會聯合英氏共同啟動“關于中國嬰幼兒輔食分階喂養的科普大調查”與“專項臨床研究項目”，這兩大行動計劃的成果將反哺于5階精準喂養體系，不斷優化完善更適合中國寶寶的輔食喂養之道。同時，英氏與中國婦幼保健協會、中國關心下一代工作委員會、中國營養學會確定以每年4月18日后的一周為“中國嬰幼兒輔食分階喂養周”，以此不斷夯實全民科學的喂養觀，推動輔食分階喂養理念在中國家庭的全面普及。

中國婦幼保健協會秘書長于小千，關工委兒童發展研究中心主任李志毅，中國疾病預防控制中心營養與健康所副所長賴建強在大會致辭，肯定嬰幼兒輔食分階喂養的科學性

這也意味著“嬰幼兒輔食分階喂養”的科普推廣工作提升至了國家層面的重視、指導和推動，促使全社會加大對輔食品類的宣傳，更快地促進輔食滲透率的提升。對于行業來說更是極大的利好，整個輔食品類也或將迎來新一輪的高速增長，在規范有序的賽道上越走越遠。

對此，渠道更是躊躇滿志，參與此次峰會的經銷商代表貝爾佳商貿公司的總經理程默說道，“5階精準喂養體系讓我們在推廣輔食的時候更有底氣，同時對于行業來說也是正本清源的好事情，讓那些只想賺快錢的玩票越來越沒辦法繼續這樣生存了。”嬰之坊母嬰連鎖總經理陳彥也表示，英氏的分階喂養體系和《中國嬰幼兒輔食分階喂養指導手冊》的落地，讓門店更清楚地知道怎么賣輔食，也讓媽媽們知道怎么買輔食，為門店提升輔食份額占比奠定了堅實基礎。

《深化輔食分階 落實中國喂道》圓桌論壇

近一年來，母嬰行業觀察通過探訪了解各個細分品類在線上線下多渠道的品類銷售時，眾多從業者一致認為，輔食是未來最有可能從百億沖到千億規模的一大機會品類。“但只有真正把產品做好才是生意的根基。英氏的分階喂養體系不僅革新著當前輔食行業的市場現狀，也顛覆著消費者對國產輔食品牌的認知，‘中國喂道’代表著英氏對輔食分階喂養的再次升級，也讓我們從中感受到了輔食市場向千億規模邁進中的增長機會與行業大勢。”母嬰行業觀察創始人楊德勇如此評論到。

過去消費品的生意邊界大多是由供應鏈渠道決定，而在由用戶驅動的新消費時代，不僅需要企業擁有敏銳的市場洞察，還需要有行業的擔當以及對消費者的負責，踐行一條長期主義的共贏道路，才能基業長青。深化輔食分階，落實中國喂道，英氏獨特的品牌發展之路充分驗證了“創新、差異化”對輔食品類的強勢拉力，并引領行業進入系統化、規范化、健康化的方向發展。