2021年已經過半，新乳業(yè)注意到，三元食品、北大荒完達山乳業(yè)、中國圣牧、皇氏集團、瑞源乳業(yè)、溫氏乳業(yè)、海河乳業(yè)、高骼乳業(yè)等乳企，近期先后召開了半年工作會議，總結上半年的成績和存在的不足，并對下半年工作進行了規(guī)劃和部署。

三元食品

近日，三元食品召開2021年半年工作會，公司總經理唐宏圍繞“系統落地戰(zhàn)略，做優(yōu)做強做大”主題，對上半年亮點工作、存在的問題及解決措施進行了總結，并布署了下半年重點工作；黨委書記、董事長于永杰對會議做了總結性發(fā)言。

在常溫奶事業(yè)部上半年工作回顧暨下半年經營策略解碼大會上，事業(yè)部總經理史永勝從文化概述、戰(zhàn)略回顧、經營解讀等方面進行了解讀，并通過對市場環(huán)境的分析，提出下半年關鍵的“4+6”策略，要求相關部門、大區(qū)積極制定一地一策及產品優(yōu)化力度，以取得更大提升。

在送奶到戶事業(yè)部2021年年中工作會上，事業(yè)部總經理紀晨表示，到戶工作將以規(guī)模和利潤雙導向，穩(wěn)步推進“五大戰(zhàn)役”，做到品牌、產品、服務、營銷、數字化等五大方面全面升級，加大科技創(chuàng)新投入將產品做優(yōu)，打造核心競爭力將品牌做強，以主營盈利為導向將企業(yè)做大。

在特殊渠道事業(yè)部2021年上半年工作總結會暨下半年工作部署會上，事業(yè)部總經理張勇表示，事業(yè)部要緊盯收入、利潤兩個指標，用“服務執(zhí)行，執(zhí)行服務”理念積極落實，堅持做對的事，堅持做重要的事，堅持做有價值的事，以終為始，打造創(chuàng)新、發(fā)展、高效、幸福的特渠事業(yè)部，緊跟節(jié)奏，把握契機，向光而行，締造品質特渠，再創(chuàng)新高。

北大荒完達山乳業(yè)

近日，北大荒完達山乳業(yè)召開了2021年半年工作會議，北大荒農墾集團有限公司黨委委員、副總經理，完達山乳業(yè)黨委書記、董事長王貴發(fā)表講話。

王貴指出，上半年公司的工作特點主要表現為：一是深化改革力度不斷加大；二是產品營銷成效顯著；三是品牌價值大幅提升，四是后端保障能力不斷提高；五是凝聚力持續(xù)加強。就如何全力抓好下半年各項重點工作，王貴提出了進一步強化組織保障、進一步解放思想、進一步加快創(chuàng)新、進一步提速增效等具體要求。

公司總經理張新坡對上半年經營工作進行了全面總結。他指出，一是以營銷為中心的大營銷大前臺，以財務管理中心、研發(fā)中心、品牌營銷中心、信息中心為核心的大中臺逐漸強大，以供應鏈中心為新中樞的大供應保障體系逐漸成型，匹配IPO和雙百億的進攻型作戰(zhàn)體系初步建立；二是品牌影響力更加突出，品牌價值達成462.87億元；三是產品結構優(yōu)化穩(wěn)步向好；四是渠道銷售方式更加多樣化；五是內部挖潛初顯成效；六是兩個安全風險管控責任穩(wěn)步夯實。

中國圣牧

日前，中國圣牧召開了2021上半年度經營例會。

蒙牛集團總裁盧敏放通過視頻致辭表示，蒙牛將一如既往支持圣牧，幫助在原奶的數量和質量上實現大幅提升，將有機奶業(yè)務做大、做強。同時希望全體圣牧同仁為中國有機奶、有機牧場的發(fā)展做出貢獻，樹立行業(yè)標桿。

中國圣牧總裁張家旺以“順勢而為、大有可為”為主題發(fā)表報告。

針對“何為勢”，報告指出，蒙牛集團全資子公司Start Great收購中國圣牧約10.5億普通股，持股比例增加到約29.99%，成為單一最大股東；實現碳達峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，行業(yè)將面臨重新洗牌，抓住機遇搶占先機，成為中國碳排放最低的牧業(yè)公司是實現行業(yè)超車的關鍵點。

針對“如何為”，報告指出，在未來三年內，依托全新的資源稟賦，在蒙牛集團的資本和資金支持下，強化合作，強化一體化進程，做好規(guī)劃，實現奶量翻番；歷練一套新的團隊組織架構，實現全員輪崗、能上能下、任人唯賢，把能干的人、能解決問題的人、能給公司帶來價值的人挑選出來，實現共同發(fā)展。

皇氏集團

近日，皇氏集團召開2021年半年度經營管理會議，對集團各分子公司半年度預算執(zhí)行情況進行全面復盤，部署下半年經營管理策略，努力完成年初既定各項工作任務。

集團總裁陳易一作主題發(fā)言。他強調，各分子公司一要注重科技-經貿“雙驅”聯動，打贏種業(yè)翻身戰(zhàn)；二要積極對標對表先進同業(yè)找短板明弱項，緊緊抓住雙循環(huán)新發(fā)展格局釋放的嶄新機遇；三要嚴把產品質量關，將食品安全貫穿于生產經營全過程，以產品品質鑄造品牌基石；四要著力提高風險管理水平，夯實企業(yè)高質量發(fā)展根基。

集團董事長黃嘉棣就如何達成全年經營目標提出了五點要求：一是明確全年發(fā)展目標，找差距、強責任、抓落實，奮力完成全年工作目標任務；二是各分子公司之間應加強學習交流、資源互通，凝心聚力共譜高質量發(fā)展新篇章；三是立足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，搶占先機，提高差異化區(qū)域布局和發(fā)展水平，進一步擴大市場占有率；四是加強水牛奶品牌建設，不斷增強市場競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力；五是高度重視、認真解決當前經營發(fā)展的突出問題及困難，在變革中抓機遇，聚焦轉型謀發(fā)展，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠。

瑞源乳業(yè)

日前，新疆瑞源乳業(yè)舉辦2021年上半年工作總結暨表彰大會。董事長于瑞紅出席會議，與各部門負責人、一線員工們齊聚一堂，展望下半年的企業(yè)發(fā)展。

董事長于瑞紅表示，接下來公司將與前進牧業(yè)強強聯手實施“萬頭奶牛循環(huán)發(fā)展產業(yè)園建設項目”。該項目的實施是雙方攜手實現乳業(yè)高質量發(fā)展的新起點，屆時將推動瑞源乳業(yè)有機奶源建設和全產業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。

會上，于瑞紅分別與各部門負責人簽訂了目標責任書。責任書從銷售計劃、產品質量、生產經營、安全管理等方面進行了書面承諾保證，保證出廠產品100%的合格率，保證檢驗項目100%的覆蓋率和準確率，保證全年生產過程中產品、人員、設備的100%安全。

溫氏乳業(yè)

近日，溫氏乳業(yè)召開了2021年半年工作大會。

會上，開展了“感恩、責任、擔當”主題座談，發(fā)言代表們結合自身經歷，表達了對國家、社會、家人、企業(yè)的感恩之情，以及在未來工作中恪盡職責、勇于擔當的決心。會議還對“擔當溫氏乳業(yè)人”先進個人以及標桿牧場、標桿銷售大區(qū)等先進單位進行了表彰。

海河乳業(yè)

日前，海河乳業(yè)召開2021年上半年經營工作總結會暨第三季度工作推動會，公司領導班子成員、中層干部及部分主管參會。

公司黨委副書記、總經理劉繼忠針對海河乳業(yè)目前經營情況和市場形勢強調，一是受季節(jié)影響，銷售業(yè)績在7月份有所下降，營銷中心要尋找突破點，積極應對；二是津河乳業(yè)7月份產量不足，要調節(jié)好生產時間，降低成本；三是新廠項目組遇到問題時要及時匯報、溝通、解決，不能影響工期進度；四是生產車間要落實好安全生產，規(guī)范生產紀律，注重車間衛(wèi)生環(huán)境。

高骼乳業(yè)

近日，湖南高骼乳業(yè)有限公司2021年年中會議在長沙召開。

2021上半年，高骼乳業(yè)簽約影視演員李宗翰為高骼品牌形象大使；陸續(xù)在全國18個城市投放公交車廣告；投放長沙區(qū)域電梯廣告智慧屏，精準覆蓋家庭消費群體。公司還啟動了“微翅膀益行計劃”，預計向各地山區(qū)40個困難家庭以及兒童送去愛心慰問金以及物資。

對于下半年的發(fā)展，高骼乳業(yè)啟動“首冠798神獸節(jié)”活動，旨在創(chuàng)造一個孩子與家長共同的節(jié)日，鼓勵廣大家長在暑期，通過制作愛心早餐、親子運動、講述家訓故事等方式來陪伴與關愛孩子，與孩子建立良好的親子關系，營造溫暖的家庭氛圍，為孩子打造一個獨一無二的成長計劃，助力孩子身心健康成長。