疫情之下，母嬰店眾生相：熬過去，活下去。

美團王興說，2019年可能是過去十年最差的一年，但可能是未來十年最好的一年，沒成想，這句話一語成讖。早在2020年，母嬰行業一資深從業者就直言，疫情之下，母嬰行業能做的就是“熬得住，活下來，早復原，再出發”，顯然，這句話在當時就已經很應景了，今年來看，這種感受或許更強烈。

被疫情打亂的2022年，線下店看著更是慘淡一片，傳統實體商超接連關門倒閉、諾大的商場中也幾乎空無一人，母嬰店從業者更是哀聲載道，“一天天守著店眼巴巴地看著門口也不見一個人�！�

“時代的塵埃紛紛而下，背負大山之人比比皆是”或是當下母嬰實體零售從業者的真實寫照。

年初在我們走訪貴州母嬰市場時，“難”字當頭的集體情緒凸顯。

“現在母嬰行業正在經歷痛苦的時期，很多連鎖都在面臨營收和利潤上的雙重難題，未來大環境并不樂觀，是否能活下去就看企業生存欲望有多高�！�

“母嬰店老板頭痛，店越大越痛苦，店越多越難受，背負的成本太高，虧完之后沒有資本注血就會很難�！�

近日，在#母嬰觀察#視頻號直播中，我們也連線了多位傳統頭部渠道老大及眾多優秀精品母嬰店代表，就當下母嬰店的發展進行了討論。（——插播圖片：2022開年以來，母嬰行業觀察開啟#令人心動的資源#視頻號直播，每天連線一個資深的母嬰從業者一起聊機會和出路，接下來我們還會邀請更多渠道從業者參與其中，歡迎大家關注鎖定圖片）

有從業者表示，“2020年開始行業就已經在快速優勝劣汰，2022年母嬰店生存壓力會更大，會有至少20%的母嬰店倒閉。”并給出忠告，“今年確實不適合開新店，守住現有的，就是勝利�！�

但同時，哀嚎之下，亦有微光，有人死于“疫情心態”，直接躺平，也有人斗志滿滿，干勁十足。

在新母嬰店的采訪中，談及疫情第三年最直觀的感受，江蘇泰州一母嬰店老板表示，“悲觀一點的說法：別人不關憑什么我先關；樂觀一點的說法，不要浪費任何一場危機，市場洗洗牌挺好的�！�

貴州多位母嬰店從業者也直言，“憑什么是我先關？虧損也不關，熬著干。”

谷子孕嬰李志恒李總在視頻號直播中也分享到，“信心很重要，很多關門的門店都是自己打敗自己，我們要有信心戰勝疫情、戰勝實體困難。”

此外，中山的一位精品母嬰店老板也向我們分享道，“我們在第一年過得還好，最難過的就是第二年，因為第二年已經出現不同程度的洗牌和淘汰，新品沒有，舊品又出現創新力不足的問題，在目前來看，疫情第三年，我們已經度過了最困難的時候，接下來就是如何調整策略的問題，所以我們干勁還是挺足的，疫情只是一個借口，讓沒有實力的人帶著借口離場而已�！�

毋庸置疑，疫情反撲下，“從來沒有哪一年像今年這么難過”已經成為一眾從業者的共同心聲，大變局之下，時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山。“難”是事實，但“熬下去”才有希望。

正如在2021第七屆未來母嬰大會上母嬰行業觀察創始人楊德勇所言，“都沒有辦法的時候保證自己不死，先活下去，這很重要，母嬰是整個社會的基本盤，相信國家會舉全力來支撐母嬰行業。“