“來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參觀了解的CBME領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、合作門(mén)店，業(yè)界同行，對(duì)施貝安集團(tuán)旗下品牌，認(rèn)可度都比較高，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)有了更深入的了解，接下來(lái)對(duì)施貝安、非常有信心。”

7月17日---7月19日，施貝安“參加上海國(guó)際孕嬰童展覽會(huì)”暨系列上市會(huì)在魔都上海參展，參會(huì)時(shí)來(lái)自全國(guó)各地的合作伙伴，都踴躍洽談簽約，施貝安“一戰(zhàn)成名”。

會(huì)上，施貝安祭出“殺手锏”——兩大黑馬單品《埤小肽特膳飲，埤小壯兒童成長(zhǎng)奶粉》及一系列賦能策略，充分洞察渠道痛點(diǎn)，解決渠道需求，以硬核的產(chǎn)品實(shí)力引領(lǐng)營(yíng)養(yǎng)品的發(fā)展，以精準(zhǔn)賦能推動(dòng)母嬰行業(yè)的發(fā)展。

12組方搭配

施貝安專(zhuān)注于中醫(yī)精髓，脾胃調(diào)理百病消和免疫調(diào)節(jié)領(lǐng)域，長(zhǎng)高領(lǐng)域，過(guò)敏領(lǐng)域，腸道消化領(lǐng)域，“三年磨一劍”成功推出具有代表性的大單品——施貝安埤小肽特膳飲和施貝安0-13調(diào)理方案型產(chǎn)品。

破局母嬰困境

“連精品店、健康管理門(mén)店都在內(nèi)卷。”有母嬰老板和合作伙伴表示。精品店和健康管理門(mén)店以年輕化和專(zhuān)業(yè)化著稱(chēng)，在疫情初期前后逆勢(shì)增長(zhǎng)，快速發(fā)展，很多人都覺(jué)得精品店和健康管理的生意根本不會(huì)受到影響、在疫情中，國(guó)人才覺(jué)醒、我們中醫(yī)的偉大而神奇之處，施貝安埤小肽特膳飲以7調(diào)、7補(bǔ)、7和的中醫(yī)精髓理念，《脾胃不合、百病由生》。施貝安埤小肽特膳飲一經(jīng)上市、被譽(yù)為調(diào)理脾胃的天花板。施貝安堅(jiān)持百年只做一件事，為中華嬰童健康事業(yè)而努力奮斗、以創(chuàng)百年施貝安，鑄中華名牌為己任。                                      

其實(shí)不然，誰(shuí)也無(wú)法脫離大環(huán)境的影響?yīng)毶破渖恚�精品店和健康管理門(mén)店尚且如此，更何況傳統(tǒng)母嬰渠道。新生兒數(shù)量的連年下降，直接關(guān)系到母嬰店的生存質(zhì)量，同時(shí)作為支柱的奶粉品類(lèi)深陷竄貨、一件代發(fā)的影響，現(xiàn)在又在二注風(fēng)云里跌宕起伏，母嬰店亟需新的突破口來(lái)攫取生意增量，施貝安堅(jiān)持中醫(yī)理念，研發(fā)一系列的特膳飲產(chǎn)品，以全維營(yíng)養(yǎng)、脾胃安功能性調(diào)理產(chǎn)品，全方位幫助萬(wàn)千寶媽解除煩惱，所以施貝安特膳飲調(diào)理產(chǎn)品一經(jīng)上市，深受合作伙伴和母嬰門(mén)店的青睞。

而精品店和健康管理門(mén)店雖然早早地邁出了細(xì)分的步伐，將營(yíng)養(yǎng)品、用品等品類(lèi)做強(qiáng)，但隨著更多傳統(tǒng)門(mén)店的轉(zhuǎn)型，也開(kāi)始激烈競(jìng)爭(zhēng)。未來(lái)母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將是高水平的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，母嬰渠道需要持續(xù)提升專(zhuān)業(yè)，不斷升級(jí)和迭代產(chǎn)品，以適應(yīng)新生代寶媽的消費(fèi)需求。

三年前，施貝安創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)敏銳洞察到行業(yè)趨勢(shì)，開(kāi)始醞釀王牌級(jí)單品+組合特膳調(diào)理、調(diào)養(yǎng)型產(chǎn)品，將研究的方向瞄準(zhǔn)中醫(yī)特膳資源食品，將更多優(yōu)勢(shì)的營(yíng)養(yǎng)元素先行帶入母嬰渠道，破局母嬰困境，助推行業(yè)發(fā)展，

調(diào)理脾胃風(fēng)向標(biāo)：施貝安

數(shù)據(jù)顯示，近8成中國(guó)寶寶脾胃虛。作為消費(fèi)者和品牌方，施貝安堅(jiān)持精耕脾胃調(diào)理板塊產(chǎn)品的研發(fā)，施貝安埤小肽特膳飲，是調(diào)理脾胃的黑馬產(chǎn)品即是調(diào)理脾胃的天花板產(chǎn)品、父母對(duì)孩子的脾胃問(wèn)題，焦慮一直都存在，愿意為脾胃類(lèi)產(chǎn)品“豪擲千金”。這也是母嬰渠道的突破點(diǎn)，抓住消費(fèi)者需求點(diǎn)，解決消費(fèi)者的困惑。

而調(diào)理脾胃類(lèi)產(chǎn)品一直在研究的核心范疇，也經(jīng)歷了幾次迭代。

5大專(zhuān)業(yè)渠道賦能

在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，母嬰企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了重塑上下游價(jià)值鏈，施貝安斥巨資全方位支持渠道伙伴。

為此，施貝安建立了五大渠道賦能模式：專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)會(huì)議體系為合作伙伴提供知識(shí)更新；門(mén)店分級(jí)模式幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位；線(xiàn)上數(shù)字化管理的動(dòng)銷(xiāo)與積分模式提升運(yùn)營(yíng)效率；全國(guó)招商賦能會(huì)議匯聚行業(yè)智慧；ANANI營(yíng)養(yǎng)干預(yù)中心則為消費(fèi)者提供專(zhuān)業(yè)的營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)。這些舉措共同構(gòu)成了施貝安強(qiáng)大的渠道支持體系，助力合作伙伴實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

展望未來(lái)，施貝安將繼續(xù)以“新世代脾胃調(diào)理”為核心理念，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、提升品牌影響力。我們相信，在施貝安的引領(lǐng)下，母嬰市場(chǎng)的脾胃調(diào)理領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)更加廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，施貝安也將繼續(xù)攜手渠道伙伴共同成長(zhǎng)、共創(chuàng)輝煌未來(lái)。