任何市場都有淡旺季，孕嬰用品市場也是如此，那么如何做好孕嬰店工作才能讓孕嬰店生意四季常青呢？孕嬰店以為盈利為目的的，如果想經營的很好，就要轉換思維，孕嬰店多為顧客考慮，才能贏得市場。

海爾董事長張瑞敏曾說過“沒有淡季的市場，只有淡季的思想”。開孕嬰店也是這樣，銷售無淡季，孕嬰店導購需要調整心態，服務好每位顧客。

孕嬰店在旺季結束淡季來臨之際，一定要注重與客戶的溝通，對老客戶做好前期的銷售結算和后續的銷售服務工作，對客戶的返利或獎金等做好清算，避免客戶對孕嬰店產生疑慮，同時要做好后續銷售服務工作。淡季客戶的要貨量一般較小，孕嬰店應不分大小，一律同樣對待，做好服務。

另外孕嬰店換季也能增加銷量，做好促銷活動會給孕嬰店帶來人氣，還會提高孕嬰店的知名度。

孕嬰店導購是銷售的主體，淡季的到來，業務量的驟減往往使眾多的業務員缺乏工作熱情，產生懶惰心理，沒有精神去開拓市場。企業若想在淡季提升業績，必須加大對業務人員的激勵，鼓勵其工作的積極性與創造性。

孕嬰店應該意識到在銷售淡季時，消費者仍存在對產品的需求，企業只有尋找到需求之后才能抓住需求，并經過科學的營銷策略來引導需求，進而擴大需求，最終實現在淡季提升銷售業績。

孕嬰店服務很重要，可以化解孕嬰店淡季銷售不好的問題，孕嬰店銷售做好服務就可以讓孕嬰店銷售四季常青，孕嬰店服務好了就能讓顧客更加信賴，這樣孕嬰店的生意才會越來越好。