資料顯示，中國規(guī)模以上玩具企業(yè)大概有6000多家，全球約75%的玩具都在中國生產(chǎn)，中國已成為名副其實(shí)的玩具生產(chǎn)大國;但是，中國卻不是一個(gè)玩具消費(fèi)大國，全國的市場容量甚至比不上外國一家玩具企業(yè)一年的銷售額。然而，業(yè)界對這一潛在的消費(fèi)市場卻十分看好。“當(dāng)玩具成為中國兒童的必需品，中國的玩具市場就會(huì)出現(xiàn)拐點(diǎn)，估計(jì)5~10年能夠?qū)崿F(xiàn)。”廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司嬰童事業(yè)部總監(jiān)陳綠梅對中國成為玩具消費(fèi)大國充滿信心。業(yè)界也指出，外資品牌越來越重視中國市場，越來越多玩具企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，中國玩具市場的競爭必將出現(xiàn)沸點(diǎn)。

內(nèi)外資均加緊搶占中國市場

據(jù)了解，由于目前玩具進(jìn)口實(shí)行零關(guān)稅制度，在成本及品牌上都有優(yōu)勢的外資品牌一直在中國市場唱主角，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，外國品牌及中外合資品牌占了近八成的市場。從事玩具設(shè)計(jì)業(yè)的梁小姐指出，世界玩具銷售排名前10的公司包括美國的美泰集團(tuán)、孩之寶集團(tuán)、日本的世嘉、樂高等都已進(jìn)入中國市場，“以前大多通過銷售代理進(jìn)入，而現(xiàn)在都以在中國設(shè)立分公司或代表處的形式，這表明他們更關(guān)注中國市場。”值得關(guān)注的是，一些跨國玩具巨頭已將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國，并與內(nèi)地眾多供應(yīng)商建立了緊密的聯(lián)系，在占據(jù)高端市場的同時(shí)，也開始加緊布局二三線市場。

在外資加緊布局中國市場的同時(shí)，一大批外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的玩具生產(chǎn)商的加入也讓中國玩具市場出現(xiàn)前所未有的熱鬧。陳綠梅告訴記者，在2009年10月的上海玩具展中還專門設(shè)立一個(gè)館，給外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)進(jìn)行展示，可見需求之大。

一家以往專做玩具出口的生產(chǎn)商負(fù)責(zé)人鄭女士也表示，國際金融危機(jī)發(fā)生后，已有四成玩具內(nèi)銷，“不但是我們，很多同行也是如此。”

中國玩具市場容量超200億元

吸引“狼與虎”的顯然是快速增長的玩具市場。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，按玩具出廠價(jià)來計(jì)算，中國玩具的市場容量每年已超過200億元，并且正在以高速增長。陳綠梅也指出，目前中國的玩具市場還是節(jié)假日消費(fèi)或送禮消費(fèi)，這與國外必需品消費(fèi)顯然還存在一定的差距。她認(rèn)為，隨著80后父母的增多，玩具也逐漸成為中國孩子的消費(fèi)必需品，“到那個(gè)時(shí)候，中國玩具業(yè)就會(huì)迎來真正的拐點(diǎn)，這大概需要5到10年時(shí)間”。

業(yè)界指出，中國玩具市場近兩年具有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步，最明顯的是本土玩具企業(yè)開始重視自主研發(fā)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一批本土玩具品牌也以市場新力軍的姿態(tài)部署市場。澳貝是目前本土玩具品牌。在分析當(dāng)前市場形勢時(shí)，澳貝相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，外資品牌雖有品牌優(yōu)勢，但國外生活環(huán)境及兒童行為畢竟與中國不同，外資品牌必然有水土不服的現(xiàn)象;而外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的企業(yè)雖然具有成本優(yōu)勢，但缺乏國內(nèi)市場的經(jīng)驗(yàn)，因此對于一直專注于國內(nèi)市場的本土品牌來說，還是大有機(jī)會(huì)的。據(jù)悉，澳貝近期將通過建立與兒童教育專家合作的早期教育研究中心，加強(qiáng)對市場及消費(fèi)者的調(diào)研。該負(fù)責(zé)人表示，“事實(shí)上，這對澳貝來說是具有戰(zhàn)略意義的，我們的目標(biāo)不單是嬰幼兒玩具生產(chǎn)，還要著眼于學(xué)齡前兒童用品，而研究兒童行為就是一個(gè)關(guān)鍵部署。