隨著孕嬰童市場的發展，孕嬰童市場的競爭也逐漸白熱化。孕嬰童市場無疑是一塊“大蛋糕”。許多國際品牌巨頭陸續搶占中國市場，而國內一些品牌如李寧、361°也通過各種途徑進駐，紛紛推出自己的兒童產品。孕嬰童行業這塊巨大的蛋糕，在越來越多資本進入的同時，市場競爭也更為激烈。

那么在這種情況下，中小企業怎樣才能從中分到“一杯羹”? 專家認為，整個孕嬰童行業的概念太大，如果把整個產業鏈的每個環節落到實處，歸根結底還是一個個細分市場。其實，每一個細分市場的容量其實很小，但都存活了大量的企業，沒有多年的沉淀和布局，是不可能做大做強的，最終存活下來的企業一定是在細分市場里保持高速成長的那些企業。

其次，擁有自己的品牌渠道或是產業鏈布局完整的企業才有可能最終冒出來。在孕嬰童領域，并非做得雜就能有生存能力，有些企業的營業額很高，但仔細分析一下，利潤來源都是依靠一些代理渠道，并沒有自己的品牌，這類企業的競爭力顯然就會不足。

另外，孕嬰童行業的諸多細分市場正在隨著需求的出現開始逐漸顯現出來。每一個細分市場的培育都需要時間，當一個市場趨于成熟時，就需要有創新來尋求突破，而整合并購將會是成熟市場最終的歸路。

所以對一些中小企業來說，如果能夠找準、細分孕嬰童市場，并能夠腳踏實地地做下去，拿出高品質的產品，那么企業的快速發展也不是不可能的。