現(xiàn)如今童裝越來越成人化，這和許多知名成人品牌進(jìn)軍童裝領(lǐng)域有著密不可分的關(guān)系，看起來毫不起眼的童裝行業(yè)，由于眾多行業(yè)品牌的涌入而演變成一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。縱觀整個童裝領(lǐng)域，人們看到最多的還是運(yùn)動裝品牌的身影。

6月5日，kappa中國在北京召開品牌簽約新品發(fā)布會，“kappa kids”正式亮相,而這也標(biāo)志著這個一貫標(biāo)榜“時尚、運(yùn)動”的成人品牌高調(diào)進(jìn)軍童裝行業(yè)。

值得注意的是,kappa并不是個，更不可能是最后一個對童裝產(chǎn)生覬覦之心的運(yùn)動品牌。5月初，李寧集團(tuán)高調(diào)宣布，將以全新的管理團(tuán)隊、全新的品牌標(biāo)志進(jìn)軍童裝領(lǐng)域，并發(fā)布了李寧童裝未來5-10年的發(fā)展規(guī)劃;4月27日，已經(jīng)在國內(nèi)擁有1400多家門店的361°童裝與央視兒童頻道簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議向外界傳遞了進(jìn)一步擴(kuò)張兒童市場的信號：再往前追溯，在經(jīng)歷了對國內(nèi)童裝市場的觀望期后，特步于今年4月發(fā)布消息稱，將推出以X-TOP品牌為代表的休閑系列和特步1+1兒童系列服飾，并于年內(nèi)開100家童裝店;而國內(nèi)家進(jìn)軍兒童市場的運(yùn)動品牌安踏，也已經(jīng)悄然加快了童裝的開店速度，公開數(shù)據(jù)顯示，2011年，安踏旗下的童裝門店從年初的383家猛增至632家，遠(yuǎn)超其年初計劃的500家門店數(shù)目……

至于國際運(yùn)動大牌們，在童裝這條路上可謂“走得更早”，調(diào)查人士發(fā)現(xiàn)，“小阿迪”、“小耐克”不僅早已經(jīng)擺上了泉城童裝用品店的柜臺，而且在部分消費(fèi)者中頗有口碑。

對童裝產(chǎn)生興趣的，絕不僅僅是上述運(yùn)動品牌。我們了解到，目前在國內(nèi)童裝市場排名前三的巴拉巴拉，就出自知名休閑品牌森馬旗下;而美特斯邦威、報喜鳥、太平鳥等，也已經(jīng)在試水各自的童裝業(yè)務(wù)。此外，當(dāng)有關(guān)人士在孕嬰用品專賣店濟(jì)南嬰貝兒歷山店內(nèi)采訪時，還見到了嬰貝兒自有的服裝品牌“yingbb”，盡管該品牌目前只專注于做嬰幼兒的內(nèi)穿服,款式和數(shù)量都不多，卻還是向外界傳遞了這樣一個信號：除了成裝品牌,一些渠道商家也在積極進(jìn)軍童裝領(lǐng)域。

“嬰貝兒是專業(yè)母嬰用品購物廣場，服裝所占的比例并不高。但是相對于紙尿褲、奶粉等其他母嬰產(chǎn)品來說，做服裝的利潤確實要好多了。”濟(jì)南嬰貝兒董事長劉長燕坦言。而之所以做服裝自有品牌，主要目的有二：一是為了留住老顧客，另一方面，也是為了避免惡意競爭，“畢竟自有品牌的中間環(huán)節(jié)少，利潤上能高一些。”劉長燕說。

隨著眾多運(yùn)動品牌進(jìn)軍童裝市場，童裝拓展渠道成了運(yùn)動裝品牌進(jìn)入童裝界的關(guān)鍵，那么如何來拓展渠道，這就需要運(yùn)動品牌廠家好好考慮一下了，銷售渠道無疑就是兩種：線上與線下。如何把這兩種銷售渠道有機(jī)的結(jié)合起來，就成為品牌是否成功的關(guān)鍵了。