在孕嬰童行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，在這個(gè)行業(yè)的人員莫不感到壓力越來越大，而一個(gè)企業(yè)經(jīng)營的好壞，起關(guān)鍵性的作用的是這個(gè)企業(yè)的決策者，企業(yè)的最高決策者需要具備什么樣的素質(zhì)才能在這個(gè)行業(yè)占有一席之地，才能成為一個(gè)合格的總經(jīng)理呢？下面就讓小編給你介紹一下孕嬰童店培訓(xùn)師葉平老師的精辟剖析。

1、相信自己，也信團(tuán)隊(duì)；沒有對(duì)錯(cuò)，只有更對(duì);

2、訂閱經(jīng)營管理類圖書、雜志;

3、出外進(jìn)修;

4、交結(jié)幾個(gè)顧問型朋友;

5、使用筆記本電腦和小本本;

6、盡可能收集行業(yè)資料并分發(fā)下屬學(xué)習(xí);

7、尋找標(biāo)桿公司;

8、經(jīng)常買書并贈(zèng)閱您的員工與合作伙伴;

9、多帶員工出去走走，不同目的帶不同員工;

10、建立“人力銀行”，培養(yǎng)品人鑒事的才干;

11、用討論的口吻與員工說話，多問少說;

12、不說對(duì)手與員工“壞話”，公開贊美他們;

13、月月做工作計(jì)劃與總結(jié);

14、找借口“偷懶”，老總一勤快員工就很懶;

15、別總呆在辦公室、會(huì)客室，“走動(dòng)式管理”,才是有效的零售管理；另外，別忘了順便去一趟洗手間。

上面的幾點(diǎn)對(duì)于一個(gè)即將成為總經(jīng)理來的你說，可以對(duì)號(hào)入座，哪那方面不足，可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整改變，如果您有更好的方法，上面的信息可做為參考。為了讓大家更多的學(xué)習(xí)一些開店經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)習(xí)葉平老師對(duì)于孕嬰童行業(yè)的精辟分析，請(qǐng)大家登陸火爆孕嬰童網(wǎng)查詢更多信息，為自己開店積累更多的經(jīng)驗(yàn)。