汕頭、東莞是我國兒童玩具行業發展較早的兩個地區，他們從事兒童玩具的生產已經有30多年的歷史，其產品已經出口到140多個國家和地區。不過近幾年，汕頭、東莞兩地的兒童玩具產業卻一興一衰。

廣東汕頭市澄海區地處粵東，交通和信息欠發達，玩具產業經過30多年發展，70%的產品出口到140多個國家和地區，產業由弱到強，名揚四海，不僅在金融危機中逆勢增長，而且已經成為當地重要支柱產業。

廣東東莞市地處珠三角，背靠港澳，經濟發達，玩具產業同樣是30多年的發展，自金融危機以來，多個著名外資品牌倒閉所產生的多諾米骨牌效應，使產業由強到弱，黯然失色，許多玩具廠紛紛關門歇業，產業集群已基本消失。

兩種不同的產業模式，兩地兒童玩具產業的發展也大不相同。

自改革開放以來，在全球有廣泛影響的“迪斯尼”、“芭比娃娃”等許多世界著名玩具品牌入駐東莞，雖然玩具企業在東莞超過上千家，但是大部分是由“三來一補”的“三資”企業構成，主要是通過香港、臺灣的公司獲得國外著名玩具企業的授權，在東莞貼牌加工生產，再出口到歐美和日本。當時有著“全球玩具70%來自中國，中國玩具70%來自廣東，廣東玩具60%來自東莞”之說，兒童玩具產業成為東莞的主要支柱產業之一。經過30多年的產業發展，這些貼牌企業從玩具的設計到銷售等多由外方控制，而少有自主研發，企業只是從中賺取在整體商品售價中占極小比例的加工費，大部分企業不注重自有品牌建設，有影響的自主品牌更是鳳毛麟角。

起步于1985年的澄海玩具產業的發展卻與東莞大不相同。雖然也是經過從國外來料加工到貼牌，再經香港、臺灣的貿易商出口海外，但是經過幾年發展后，一些企業開始與國內科研院所、大專院校進行合作，企業在產品設計、模具開發、信息技術上，逐步形成系列化和規模化。通過自主創新和品牌建立，逐步形成了具有自主知識產權和自主品牌的產業集群，帶動了玩具產業鏈的發展。

2008年，在世界金融危機的影響下，原材料及人力成本的一路上漲，國外訂單減少和生產成本增加的雙重沖擊之下，加大了玩具產業的壓力。靠“三來一補”成長的東莞玩具制造業，除了低成本制造外，幾乎沒有自己的核心競爭力，一旦土地、勞動力等生產要素成本升高，產業資本就會掉頭而去另覓低處。

同樣受國際環境影響，澄海的情況卻截然不同。

2009年，在國際金融危機影響下，澄海兒童玩具行業不但出口訂單沒有減少，而且呈現逆勢大幅增長的勢頭，兒童玩具出口同比增長30%多。隨著東莞兒童玩具產業的逐漸衰敗，一些倒閉和撤資的外資企業，不僅先進生產設備紛紛被澄海的玩具企業低價收購，而且大量兒童玩具生產技術人才也被招募旗下，進一步推動了澄海玩具產業的聚集發展。

幾年來，汕頭市質監局以質量振興為契機，從打牢質量技術基礎入手，引導和促進澄海玩具企業規范健康發展。一方面，抓企業采標和技術標準的制定修訂，全面推行強制性標準，參與國家、行業、地方標準制定，為玩具產業健康發展奠定了堅實基礎；另一方面，抓產品質量監管，提高玩具產品質量檔次，引導企業走質量興企之路，使11個玩具企業榮獲廣東省名牌產品，使區域品牌知名度進一步提升。

幾年來，澄海區委、區政府以質量整治為契機，從扶持產業發展入手，進一步加大了玩具產業的轉型升級力度。每年安排專項資金鼓勵企業發展，提升產業整體競爭力。去年，澄海玩具產業產值達239億元，占全區總產值的52.2%。涌現出奧飛、驊威等4家年產值超5億元大型企業；從事兒童玩具及其配套生產的企業達3000多家，形成了完整的產業鏈和產業集群。

目前，澄海兒童玩具產業正在通過“標準化、標準產業化”，將動漫文化元素注入玩具產品，使玩具產業向創意產業、文化產業等高端產業發展，從玩具產業的“賣產品”向與動漫相結合的“賣文化”轉變。

從上面的分析我們不難看出，東莞的兒童玩具市場已經逐漸衰退，而汕頭兒童玩具市場卻快速發展。不過我國的兒童玩具企業要從這一衰易興中找出兒童玩具行業的關鍵所在，并積極做出調整，只有這樣才能使自己得到更好的發展，贏得更多的利潤。