不過(guò)，此前消費(fèi)者多是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和玩具專賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)費(fèi)雪玩具，通過(guò)大型超市來(lái)銷售還是近年來(lái)的首次。據(jù)了解，費(fèi)雪進(jìn)入家樂(lè)福后不定期地進(jìn)行促銷，有時(shí)價(jià)格甚至比網(wǎng)店還要便宜。這拉攏了很多時(shí)尚年輕媽媽，她們認(rèn)為過(guò)去超市出售的都是小品牌玩具，沒(méi)有保障。為了買(mǎi)到像費(fèi)雪這樣的玩具，她們甚至?xí)�通過(guò)海淘購(gòu)買(mǎi)。

專業(yè)賣(mài)場(chǎng)篇 品牌稀缺

有數(shù)據(jù)顯示，2005-2009年，中國(guó)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模由740億元增加至1653億元，預(yù)計(jì)今年，國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3111億元。以服裝產(chǎn)業(yè)為例，我國(guó)童裝業(yè)已擁有1000億元的市場(chǎng)規(guī)模以及50億件的生產(chǎn)規(guī)模。面對(duì)如此具有潛力的市場(chǎng)，兒童服裝已漸漸成為服裝企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)搶的“蛋糕”。

盡管眾多品牌競(jìng)相涌入童裝市場(chǎng)，并將其作為拉動(dòng)盈利增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力，但中國(guó)嬰幼兒小商品專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)廖燕純?cè)�表示，品牌稀缺仍是我�?guó)童裝行業(yè)明顯的軟肋。據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)70%的童裝廠家處于無(wú)品牌狀態(tài)，很多都是中小微企業(yè)以加工和貼牌為主。雖然近年來(lái)一些童裝品牌開(kāi)始崛起，但童裝市場(chǎng)仍處于“混戰(zhàn)”階段，缺乏有號(hào)召力的企業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，童裝將是進(jìn)入低迷期的服裝行業(yè)中惟一保持高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)。正是由于童裝市場(chǎng)的火熱，越來(lái)越多的成衣品牌將觸角伸向童裝領(lǐng)域。在ZARA、H&M、優(yōu)衣庫(kù)、GAP店內(nèi)，童裝區(qū)域均以較大面積嵌入其中。

面對(duì)這種情況，我國(guó)的童裝企業(yè)要適時(shí)的調(diào)整自己的政策，努力增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，搶占更多的市場(chǎng)份額，只有這樣，才能在將來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，為自己贏得一席之地。