中國的嬰兒潮給中國孕嬰童行業(yè)帶來了大的發(fā)展，孕嬰童行業(yè)范圍廣，基本涵蓋了衣、食、住、用、行、育、樂等，雖然近年來各級市場發(fā)展較為迅速，但是行業(yè)內(nèi)還存在著諸多問題，如區(qū)域消費不平衡，同質(zhì)產(chǎn)品集中、市場競爭不規(guī)范，缺乏相互交流和溝通平臺、產(chǎn)品標準化貫徹不徹底等，業(yè)內(nèi)急需要“中國孕嬰童行業(yè)峰會”這樣一個交流和溝通的有效平臺。

中國孕嬰童行業(yè)的大發(fā)展，給很多商家?guī)�來了升級，然而市場多變，正如嬰童行業(yè)實戰(zhàn)派品牌營銷專家杜鳳林所說，隨著“80后”和“90后”逐漸成為主流消費者后，消費人群的消費觀念趨向品牌化，消費習慣趨向網(wǎng)絡化，市場表現(xiàn)為消費品類越分越細，消費鏈條加長，消費衍生品增多，體驗與分享成為消費過程中的必須，消費者反客為主。一方面是商機無限，另一方面是新問題不斷出現(xiàn)，讓你有時無從下手。企業(yè)需要這樣一個平臺，了解和研究市場風云變幻。

近幾年來，中國孕嬰童行業(yè)展現(xiàn)出一派蓬勃發(fā)展之勢，行業(yè)經(jīng)濟正以每五年翻一番的速度快速增長。2012年中國孕嬰童市場需求超過1萬億元人民幣，預計到2015年可望達到2萬億元規(guī)模。有專家指出，孕嬰童行業(yè)已經(jīng)成為我國最具商機的朝陽行業(yè)之一。

在汕頭和南昌，我們看到企業(yè)把來自各地的經(jīng)銷商敬為“huangdi”，來自山東嬰童產(chǎn)品代理公司的老總張玉東，貴州省的趙勝祥，河南省的趙保剛都是企業(yè)的座上賓 ，每年為企業(yè)創(chuàng)造幾百萬的收入。在汕頭捷雪制衣有限公司的懇談會上，張玉東認同專家觀點，他說，嬰童行業(yè)的聯(lián)合已是不可避免的。這種聯(lián)合表現(xiàn)在跨界聯(lián)合，如“孩子王”和萬達地產(chǎn)聯(lián)合，家政行業(yè)和母嬰行業(yè)聯(lián)合；品牌上與終端商的聯(lián)合，如樂友和惠氏聯(lián)合；垂直聯(lián)合，“金寶貝早教”和寶貝樹網(wǎng)站聯(lián)合；內(nèi)外聯(lián)合，很多國外品牌和“好孩子”聯(lián)合；渠道聯(lián)合，媽咪產(chǎn)品和孕婦產(chǎn)品聯(lián)合。這種種聯(lián)合現(xiàn)象有利于幫助生產(chǎn)企業(yè)快速拓展市場，而且造大船形成合力，好抗風險。

在汕頭和南昌，今天的嬰童企業(yè)已經(jīng)在試圖把產(chǎn)品做專做精，汕頭的“凱丹尼”實實在在為消費者考慮，他們的產(chǎn)品，說是棉的，手感就一定有棉的感受。在汕頭捷雪集團，我們看到，企業(yè)抓住了產(chǎn)品研發(fā)的牛鼻子，董事長在親自把關每一件研發(fā)產(chǎn)品；在南昌，草珊瑚科技有限公司讓我們看到了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的科技含量，而南昌良良母嬰用品有限公司則讓我們看到了別具匠心的研發(fā)視角，企業(yè)的口號是：把枕頭做成藝術品。做小枕頭，做出兩個億的產(chǎn)值，靠什么？與眾不同，與消費者一種品位的契合，心理需求的挈合。董事長李九華說：“良良企業(yè)之所以成功，在于長期致力于創(chuàng)造同類產(chǎn)品的差別�！�

在汕頭、南昌企業(yè)，企業(yè)求發(fā)展的迫切心情隨處可見，企業(yè)負責人常常是拉著專家的手，拉著他們認為有可能幫助他們的人的手，懇求提意見。并且告訴我們，“批評不怕尖銳，我們就想聽真話�！�

李九華董事長說：“人們說，在中國做實體企業(yè)難，我不怕難，就想這樣一直把實體企業(yè)做下去�！�

不管怎樣難，中國的孕嬰童企業(yè)正由小、散、無品牌，也有很多企業(yè)走向了聯(lián)合，很多企業(yè)在尋求產(chǎn)品的文化感染力，他們走向健康成長。