索菲集團(tuán)是一家擁有20多年生產(chǎn)紙尿褲的企業(yè)，旗下?lián)碛卸鄠�(gè)品牌，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，擁有國(guó)際先進(jìn)的自動(dòng)流水線，yiliu的管理營(yíng)銷理念，索菲集團(tuán)現(xiàn)為了發(fā)展的需要，現(xiàn)招聘一下職位人員。凡是成為我公司職員待遇優(yōu)厚，索菲熱忱希望廣大社會(huì)經(jīng)驗(yàn)前來(lái)加入我們。

省區(qū)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理：

1、根據(jù)區(qū)域的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)分解到本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)細(xì)化到每個(gè)地區(qū)、人員、客戶，并確保執(zhí)行到位，對(duì)本區(qū)域的各項(xiàng)銷售指標(biāo)的完成負(fù)全責(zé)。

2、負(fù)責(zé)管理并控制區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算，審核各項(xiàng)報(bào)銷費(fèi)用。

3、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、考核、管理和監(jiān)控，確保所轄區(qū)域銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量。

4、協(xié)調(diào)并理順區(qū)域內(nèi)分銷渠道，依據(jù)區(qū)域銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃，開發(fā)并保持當(dāng)?shù)睾芎玫慕?jīng)銷商很好的合作伙伴關(guān)系，加強(qiáng)二三級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)，加強(qiáng)零售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)本區(qū)域渠道及零售網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和發(fā)展負(fù)全責(zé)。

5、負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)一線信息的及時(shí)收集、分析與反饋，并根據(jù)分析的結(jié)果提出本區(qū)域三個(gè)月滾動(dòng)的銷售預(yù)測(cè)，對(duì)此信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效性負(fù)全責(zé)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的目標(biāo)庫(kù)存管理工作，定期收集并統(tǒng)計(jì)分銷商及零售終端的庫(kù)存。

7、貫徹執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣計(jì)劃及監(jiān)控區(qū)域的推廣計(jì)劃，并對(duì)本區(qū)域的執(zhí)行效果負(fù)全責(zé)。

8、對(duì)本區(qū)域的貨款回收負(fù)全責(zé)。

9、監(jiān)督、反饋、評(píng)估各項(xiàng)服務(wù)工作，以達(dá)到客戶滿意度（對(duì)于接待的每一個(gè)客戶投訴要求在24小時(shí)內(nèi)處理）。

10、定期主持具有激勵(lì)作用的銷售會(huì)議，確保有效及時(shí)地開展工作。

11、嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行營(yíng)銷市場(chǎng)中心下達(dá)的市場(chǎng)及各項(xiàng)管理制度，確保本區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境的有序管理。

12、定期拜訪重要零售及批發(fā)客戶、巡查區(qū)域內(nèi)零售、分銷市場(chǎng)。

13、負(fù)責(zé)本區(qū)域的公共關(guān)系，搞好與當(dāng)?shù)卣�府、新聞機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的良好關(guān)系，樹立良好的公司形象。

14、負(fù)責(zé)與上級(jí)橫向的協(xié)調(diào)及溝通。

15、快消品行業(yè)從業(yè)至少一年。