日前，康師傅和日本和光堂進行合作，成立合資公司，涉足嬰幼兒奶粉行業，而最近新希望又將在新西蘭新萊特投資生產全進口嬰幼兒配方奶粉，開始進軍嬰幼兒奶粉行業，康師傅和和光堂、新希望和新萊特的這種合作方式，重新燃起了嬰幼兒奶粉行業的戰火。

一面是整合并購下的多家乳企退出，一面又不斷涌現新面孔來搶食國內嬰幼兒奶粉市場蛋糕，業內認為國內嬰幼兒奶粉行業市場容量大將吸引越來越多企業進入，但同時在外資品牌已經牢固市場地位加之國產奶粉品牌在國家政策等扶持下逐漸崛起，將使新進入者壓力倍增。

外來者涌入

前不久，食品巨頭康師傅與日本朝日集團旗下奶粉企業和光堂達成戰略合作，將在上海成立合資嬰幼兒奶粉進口銷售公司。據悉，公司股份中和光堂占55%份額，康師傅持有剩余45%，預計2014年初開始經營。據內部人士稱，康師傅在嬰幼兒奶粉及輔食領域一直沒有取得大的發展，以嬰幼兒奶粉業務為強項的味全也在今年6月與康師傅徹底分離。這次其進入主要是看到了中國的廣闊市場，為了給公司增加盈利點，與和光堂的合作是看好其品牌和專業性。

同時，農牧企業新希望也在近日重拾嬰幼兒奶粉業務。其2008年曾在云南宣布，借助旗下蝶泉品牌進軍嬰幼兒配方奶粉市場，但好景不長，去年便退出市場。最近，新希望又在醞釀在新西蘭新萊特投資生產全進口嬰幼兒配方奶粉，并將在明年初上市。

市場空間大

“和光堂與康師傅、新萊特與新希望此種合作模式的流行主要是因為國內消費者依舊鐘情于外資品牌，外資品牌進入中國面臨渠道劣勢，而國內企業擁有渠道優勢，兩者合作可以彌補一定的劣勢。”中投顧問食品行業研究員簡愛華在接受北京商報記者采訪時表示，更多企業進入嬰幼兒奶粉領域主要是因為國內嬰幼兒奶粉市場容量巨大，我國正在成長為全球奶粉消費大國。

數據顯示，隨著奶粉喂養占比的增加以及國內人均收入水平的提高，2010年我國嬰幼兒食品市場規模在420億元左右，其中配方奶粉為368億元，占比87%。預計到2015年我國嬰幼兒配方奶粉市場規模將接近800億元人民幣，2010-2015年我國嬰幼兒配方奶粉市場復合年均增長率達16%。

在業內看來，今年以來國家相繼啟動的高價奶粉產品的反壟斷調查和國內乳企加速并購重組等政策紅利也是更多業外企業進入嬰幼兒奶粉領域的重要因素。

存競爭壓力

“就康師傅和新希望的涉足方式而言，兩者并不是直接生產者，而更多是扮演經營者的角色。就國內奶粉市場而言，消費者對外資品牌的信賴度依舊較高，對和光堂等新進入者形成一定利好。”乳業專家王丁棉說，“不過外資品牌中，美贊臣、多美滋等主流外資品牌表現良好，和光堂后期的競爭壓力較大。此外，國產奶粉品牌也正在慢慢崛起，對于新進入者也將形成一定壓力。”

而對于原有的乳企來說，簡愛華則認為，市場競爭日趨激烈，不過部分外資主流品牌在國內的消費基礎已經十分堅實，若企業自身無重大質量安全事件，其不會受到新進入者的沖擊。而國產品牌目前正處于崛起階段，若和光堂等新進入者攻勢猛烈且策略得當，很可能會從國產品牌手中搶走部分市場份額。

在乳業重組兼并的大形勢下，多家乳企退出嬰幼兒奶粉市場，而又有很多的企業進軍嬰幼兒奶粉行業，對于國產奶粉的沖擊是相當大的，國產奶粉將倍感壓力。