那么針對(duì)國家對(duì)市場(chǎng)的安全管控是否會(huì)影響到現(xiàn)在市場(chǎng)的格局？比如對(duì)于店面的影響？廠家的影響？新鄉(xiāng)原陽嬰童店任經(jīng)理表示：“對(duì)于廠家有影響，像乳品企業(yè)，國家的新政策出臺(tái)，部分廠家就面臨著收購或被收購的局面，相對(duì)廠家而言，中端的賣場(chǎng)調(diào)整的更快，影響并不是太大。”

英聯(lián)商城任東平總經(jīng)理表示：“嬰童行業(yè)談到安全問題，從國家不關(guān)注嬰童行業(yè)發(fā)展到被社會(huì)所關(guān)注，這與老百姓的生活息息相關(guān)，這是一個(gè)好的現(xiàn)象，尤其通過食品、護(hù)膚品、百貨、服裝等的安全問題來看，這是一個(gè)信號(hào)的釋放，若把行業(yè)做為一份事業(yè)來看做的，產(chǎn)品的安全、質(zhì)量、選擇一定要放位。”

王子羊楊會(huì)程總經(jīng)理表示：“對(duì)零售影響是的，首先，對(duì)于品牌商，只要是想做品牌的，一定是最先了解政策，從而達(dá)到一個(gè)合格的標(biāo)準(zhǔn)，光靠人力資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要借助軟件系統(tǒng)體系來把控。另外，廣大消費(fèi)者在選購產(chǎn)品的時(shí)候都是以自己的目的去選擇的。當(dāng)企業(yè)生存遇到挑戰(zhàn)的時(shí)候，能否保證愛心和嬰童行業(yè)的底線，相信，具備一定連鎖規(guī)模的企業(yè)可能做的到，但是對(duì)于個(gè)體戶非常難保證，所以嬰兒用品從安全方面的角度考慮，我們絕不是高枕無憂。”

優(yōu)秀客戶代表郝女士表示：“之前奶粉行業(yè)可謂是一鍋粥，為了利益什么奶粉都賣，這對(duì)消費(fèi)者是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，現(xiàn)在國家出臺(tái)政策，不僅加大了對(duì)奶粉企業(yè)生產(chǎn)的管理，另外，對(duì)終端商來說并無大影響，所以，做到少而精，把品牌管理好，對(duì)門店是十分的有利。”

開封母嬰愛寶寶康張富強(qiáng)總經(jīng)理表示：“行業(yè)的整合是必然的，嬰童行業(yè)走到今天，從起初的緩解到現(xiàn)在成長的發(fā)展期，國家在不斷的整頓調(diào)整過程中，也是為行業(yè)健康的發(fā)展奠定一條基礎(chǔ)和道路，那么作為從事母嬰行業(yè)的專業(yè)人士來講，首先把責(zé)任和愛心放在位，之前，大部分在嬰童行業(yè)賺到的錢可能是奶粉、保健品等中間的利潤，那么在未來，嬰童店不管你銷售給客戶的是什么嬰童產(chǎn)品，你整個(gè)門店的服務(wù)體系構(gòu)架，是否真正的能夠制成整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)，決定著你在市場(chǎng)生存的安全格局。”