2014年1月9日，杭州英博母嬰用品有限公司2013年度總結暨2014年營銷大會在風景秀麗的杭州大清谷順利舉行，此次大會人員包括英博各層領導、全國各地銷售精英以及后臺服務家人。

在會議上，英博總經理李浪發表了重要講話，指出：經濟上，世界經濟在復蘇，中國經濟保持了相對亮麗的風景，在險中穩增發展；政治層面上，18大召開后是新領導、新政府的開局年；有新氣象：國內搞反腐穩民生求發展，國際顯實力要崛起；國際上各種政治事件及國際爭端起伏疊起，不太平；乳制品作為一個民生產品，國家對它的關注提升為一個民生工程、形象工程及政績工程。這些國家政策直接影響著我們經營的方方面面。

回顧2013年的精彩，英博提出2014年重要指導方針——“人和立贏”！英博連續6年保持了業績高速增長；在渠道建設，團隊建設方面也在進一步發展壯大；工廠在國家新政之后，也率先拿到GMP認證，

并成黑龍江8大受黑龍江政府扶持的乳制品企業。為豐富英博產品線，成功推出尿不濕新品；為更好張顯品牌形象，我們成功于2013年7月在上海嬰童展會亮相，并取得圓滿的成功。

在成績面前，我們充滿了感恩、充滿了喜悅；分析總結出2013的不足，一方面要清醒地認識到微觀的內部環境，問題與困難的不足，另一方面我們也要看到機遇。乳業新政，國產奶粉2014年5月底將產生新格局。新政有很多的觀點或者措施，能不能落實到位現在很難講，但它的方向性很明確，對于自有牧場、自有工廠，首獲GMP認證的英博，必將成為受益者。在消費者與經銷商心目中，國產奶粉形象提高；英博被選擇的可能性也會大幅度提高。

經過過去6年的成長和積累及沉甸，英博事業已邁入了發展的新階段。結合當前形勢英博開會明確并規劃“一三”跨越式發展計劃，公司內部制定了“實現企業的永續、穩健、快速發展”，“實現市場業績的大幅度提升”，“實現品牌知名度和美譽度的快速提升”的目標。與此同時，公司明確了“業務”、“模式”、“市場”、“品牌”、“團隊”五項定位，提出了“市場拓展建設”、“人才引進模式”、“產品創新開發”、“運營體系”、“團隊建設”五個加強，確保個跨越式“一三”發展計劃的實現，為實現我們共同的偉大愿景奠定堅實的基礎。

會后，銷售人員與后臺職能部門進行深入的研討，提出當前存在的問題并研究討論解決的方法。