楊帆老師面對“開水摸魚”時代的到來，從三方面為大家解析如何在孕嬰童店競爭激烈的背景下，取得長足發展。

首先要了解消費者需求什么。隨著消費者結構主題的變化，現在的消費人群主要集中在85后、90后上面，他們的需求已和85前的消費觀不同。在85后、90后中，百分之十五的人注重產品價格、百分之三十的人注重產品質量、百分之二十的人注重品牌檔次，這告訴我們孕嬰童店經營不能一位的降價促銷，要看品牌、要注重質量，只有做好的品牌、好質量的產品，才能在孕嬰童行業步步高升。

其次，我們要注重產品的性價比。我們在銷售產品的時候，能夠清楚的知道消費者都喜歡經濟實惠，但是經濟實惠不僅僅是價格低就是經濟實惠。我們看一件產品，要看其功能有多少，簡而言之就是產品附加值，附加值越大，產品在同等價位上，產品的性價比就越高，就越受到消費者喜愛。

再者就是摸清消費者心里。在現場楊帆老師用實際案例，讓我們看到孕嬰童實體店的現狀、并舉例顧客到店的各種可能，這些看似簡單的案例、舉例，就是我們日常門面店遇到的問題，我們在問及消費者心里時，雖然僅是問法不同，就會帶個顧客不一樣的感受。楊帆老師這種實例授課方式不僅讓在坐朋友了解到自己經營孕嬰童店遇到的問題，還讓他們學會在以后的經營中怎樣更好的與顧客溝通。

一場零距離的接觸，讓在坐朋友對“開水摸魚”孕嬰童時代有了對策，讓他們在快樂中學到好的經營模式，讓他們不再為運營孕嬰童單店難題而困擾。為幫助更多經銷商走出孕嬰童行業發展困惑，火爆孕嬰童實戰大講堂下一站，將于2014年4月24日走進山東濟南，屆時楊帆老師將再次登臺，為大家帶來更精彩的演講，望新老朋友多多關注。