2014年8月25-26號，火爆網(wǎng)大講堂全力挺近河北石家莊，激情綻放燕趙大地。丁建老師再次空降大講堂現(xiàn)場，幽默詼諧的演講風(fēng)格，接地氣的門店運營法則，精準(zhǔn)的行業(yè)分析，贏得現(xiàn)場經(jīng)銷商陣陣掌聲，給石家莊當(dāng)?shù)卦袐胪�行業(yè)發(fā)展注入一股新的活力。

基于前四場所累積的火爆人氣，本次火爆網(wǎng)大講堂石家莊站丁建老師一亮相便受到了現(xiàn)場經(jīng)銷商的熱捧。在上臺演講期間，丁建老師首先通過一個視頻短片對整個行業(yè)所蘊藏的驚人發(fā)展?jié)摿�進行了概述和分析。進而對于寶寶店經(jīng)營的重點進行了全面透徹的分析，例如一個店面貨品的規(guī)劃管理，針對不同消費層次的家庭要，高端、中端、低端產(chǎn)品要一應(yīng)俱全。現(xiàn)場快樂育嬰及博士小帽的體系化產(chǎn)品管理為廣大寶寶店主做了表率。

進而，丁建老師對于寶寶店管理者需遵循的“大”“法”“術(shù)”三大準(zhǔn)則一一舉例說明，同時作為一個店面的核心人物，老板要有“活到老、學(xué)到老”的心態(tài)，而在店面經(jīng)營和成長的過程中，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會像行業(yè)中者學(xué)習(xí)和跨界學(xué)習(xí)兩種方式，通過火爆網(wǎng)這一行業(yè)平臺，向同行學(xué)習(xí)一些優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和技巧；向沃爾瑪、家樂福、丹尼斯等大型商超學(xué)習(xí)如何吸引人流，如何搞好產(chǎn)品陳設(shè)，如何增強店面在某一區(qū)域的影響力，兩種方式相輔相成，才是店面穩(wěn)定長遠發(fā)展之道。

在孕嬰童行業(yè)這個充滿變數(shù)和無限能量的行業(yè)，想要長久立足更要講究天時、地利、人和。改革開放，二胎生育新政的放開，行業(yè)大數(shù)據(jù)蘊藏大能量即為寶寶店運營法則之“天時”；中國市場龐大的人口基數(shù)及市場需求即為寶寶店運營法則之“地利”，這都是市場提供給孕嬰童行業(yè)從業(yè)者的市場機遇；現(xiàn)階段廣大孕嬰童行業(yè)從業(yè)者最主要抓好的就是人脈，市場有了，貨源有了，得有人幫你銷售。只有強大的人脈才能保障市場的有效運營，此為寶寶店運營法則之“天時”，現(xiàn)場經(jīng)銷商或拿手機搶錄，或認(rèn)真聆聽，或跟隨老師思緒不斷飛轉(zhuǎn)，丁建老師這輪頭腦風(fēng)暴相信讓現(xiàn)場朋友受益匪淺。

說完了嬰童行業(yè)的大數(shù)據(jù)大趨勢，丁建老師有現(xiàn)場講解了店面里的事兒。做好一個寶寶店的老板，只需做好三件事：1.找好一個盈利模式；2.用好人；3.懂得分錢。同時丁建老師通過自己幫助一個連鎖店在短短三個月從6家店面做到近20家店，這一實例進行了具體的分析，講解完畢，丁建老師開始分發(fā)禮品，引爆現(xiàn)場一輪輪高潮。

講完了市場現(xiàn)狀，說完了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)遵循的三大原則，丁建老師重申了夢想的重要性。夢想用官方的話來講就是一個人的思維導(dǎo)讀，領(lǐng)導(dǎo)的思維導(dǎo)讀決定了其個人的行為，他的行為又決定了團隊的奮斗方向。要做一個懂市場懂創(chuàng)新懂消費者需求的老板，同時敢做敢想敢變，才能以不變應(yīng)萬變達到常人達不到的高度。

從今年3月份開始，火爆網(wǎng)大講堂從中原大地、走進齊魯大地、跨過三湘大地、途徑江淮大地后又落戶燕趙大地，丁建老師站站跟隨，他對孕嬰童行業(yè)的亂象深惡痛絕，他對行業(yè)發(fā)展未來滿懷希望，他待現(xiàn)場經(jīng)銷商朋友親如手足，他詼諧有趣，他彬彬有禮，他充滿激情的演講讓丁建這個名字響徹全國。

9月15-16日，火爆網(wǎng)大講堂將重回中原大地，您還想現(xiàn)場與丁建老師相見以解“相思之愁”嗎？您想聽丁建老師傳道解惑嗎？您想和這個孕嬰童行業(yè)的今日之星共享行業(yè)盛宴嗎？那就讓我們一起相約九月的鄭州大酒店吧！