據有關資料顯示，我國2011年0-12歲的嬰童市場總規模約為11500億元，母嬰用品市場近幾年來一直保持著15%左右的高速增長。預計到2015年,嬰童市場可能會達到兩萬億元的規�！，F在的母嬰市場還遠沒有達到飽和，市場的容量將繼續釋放。行業的高速增長，龐大的人口基數以及巨大的產品需求量，預示著母嬰產品將在整個消費市場上崛起，也讓各大電商巨頭也從中看到了無限商機。

由于母嬰市場的巨大潛力,主流電商企業紛紛潛入。據相關統計，今年母嬰市場份額前六名分別是：天貓、京東、紅孩子、當當、一號店以及騰訊。除了入駐電商平臺和自營網店以外,許多品牌商還是慎重的選擇,“牽手”電商代運營企業。

究其本質，主要是考量到國內近年剛起步的三四線品牌商以及原來做外貿OEM的工廠對于品牌商團隊建設意識和資金概念相對匱乏，直接上手風險頗多。相較之下，代運營公司的經驗和團隊可以幫助其電商轉型模式快速啟動，以最低的成本來啟動并且培養自己的電商運營團隊。內貿電商本質上是一個零售生意，對于本土二線品牌這些具有生產基因的公司來說，運營電子商務是一個巨大的跨越和挑戰。對于國際品牌來說,由于管理機制的限制和冗長的反應鏈條，自己來做電子商務的鮮有成功，基本上都要借助外部力量,才能實現利益化。

以全球的玩具及嬰幼兒用品零售商玩具反斗城為例,在經營中國市場時就選擇與中國本土電商服務商興長信達合作。興長信達作為國內老牌的電子商務全程服務商,經過十多年的電商實戰經驗積累,已形成了自有的技術流程與團隊優勢,并長期服務于國際國內知名品牌，興長信達的優勢符合了國外品牌對電商服務企業的要求，這樣的良性循環使得興長信達在國內電商服務企業中拔得頭籌。而興長信達和玩具反斗城的可持續合作，也為雙方帶來了雙贏的局面。

玩具品類只是母嬰行業細分品類下的一種,其他服裝與奶粉等多個品類都呈現出極大地呈現出市場吸引力。母嬰行業遠未飽和,為電商參與者們帶來了豐富的紅利，或將成為下一個電商“藍�！�。品牌商們無論是選擇自主運營還是代理運營,都在積極開拓;電商服務商們也要不斷提高運營能力,助力行業發展。

另外：母嬰產品的市場雖然龐大，但產品質量卻一直是人們關注的焦點，對電商而言，必須認識到，母嬰類產品的特殊性，切實把品質和質量放在重要地位，決定其品質保障的重要性幾乎可以與藥品劃等號。