近日，中國頂尖商業財經雜志《商界》以“媽樂購：看傳統零售業如何實踐互聯網+”為題，專題報道媽樂購商業模式的轉型之路，開啟“結合互聯網，一店多開”全新創新模式。這一模式詮釋為：加盟商可以同時經營實體門店、網絡PC店、移動端的wap店和微信店鋪等，突破傳統電商的虛無和“店”商的狹隘，實現線上線下客流相互轉化。這一全新創舉為正處瓶頸期的創業者開辟了一條新的途徑，得到社會各界的關注。

目前，媽樂購擁有龐大數量的加盟店，已經滲透進街頭巷尾，大多數媽媽目標客戶群對媽樂購的品牌熟悉，這些線下門店就好比立體廣告，時常出現于消費者眼前；同時，媽樂購已有品類豐富的自有品牌產品，而這些專門針對媽媽特殊時期的產品，媽樂購有絕對差異化優勢和產品優先權。利用現有資源，結合“結合互聯網，一店多開”不僅實現了線上購物，打破傳統門店物流、地域的限制；更重要的是，為消費者解決盲區提供了一個溝通平臺，這點對于媽樂購所針對的“特殊時期的媽媽”尤其關鍵。

為了鼓勵加盟商向顧客介紹媽樂購的網絡平臺，媽樂購后臺會對每一位注冊會員進行“推薦者”的備注，當用戶在線上下單，該名推薦者就能獲得返利。遇到具有線下體驗需求的消費者，媽樂購App還能為附近的體驗店導流。此外，加盟商還可以鼓勵會員成為媽樂購的網絡分銷商進行產品宣傳。

至此，媽樂購便形成了線上線下的銷售、服務閉環。此外，媽樂購還是一個開放的媽媽主題購物平臺，其他商家也能進駐媽樂購網上商城銷售產品，與媽樂購共享用戶與產品資源。

作為中國頂尖商業財經雜志、全球發行量的中文商業財經期刊之一，《商界》再度推廣媽樂購發展新進程，看好這一全新發展模式，這一強強合作充分說明媽樂購“一店多開”蜂巢模式的發展前景，也表明媽樂購在發展中不斷深耕創新，打造全球媽媽主題體驗購物平臺的決心。