近日，中際控股集團(tuán)發(fā)布公告，旗下微商品牌“薇時(shí)代”、“紐優(yōu)”系列微商渠道產(chǎn)品正式上市，涵蓋了化妝品、彩妝、保健品、日用品等領(lǐng)域，中際控股集團(tuán)也正式進(jìn)入微商渠道。早在今年3月，中際控股集團(tuán)高層、西美羅集團(tuán)高層、美國(guó)某國(guó)際化直銷(xiāo)品牌高層以及天使投資人蕭瑞立等悄然聚集在廣州某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)行為期三天的閉門(mén)會(huì)議。中際控股集團(tuán)微商渠道獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司CEO、天使投資人蕭瑞立先生向經(jīng)濟(jì)頻道記者闡述中際控股將運(yùn)用“健康微商”新模式，打破目前微商混亂的格局，促使微商良性發(fā)展，不僅如此，他還表示進(jìn)軍微商是企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)，要在三年實(shí)現(xiàn)50億的宏偉目標(biāo)為時(shí)不遠(yuǎn)。

眾多品牌在2014年已經(jīng)進(jìn)入微商渠道，在常人看來(lái)，薇時(shí)代只能算是搭上微商末班車(chē)。對(duì)于微商進(jìn)入的時(shí)機(jī)問(wèn)題，薇時(shí)代有著自己的考慮；蕭瑞立表示，就微商的階段性而言，現(xiàn)在已經(jīng)由狂熱過(guò)渡到理性階段；相對(duì)于進(jìn)入這一渠道較早的某些企業(yè)，薇時(shí)代考慮到微商時(shí)代新模式的產(chǎn)生歷程及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打破現(xiàn)行微商的格局，促使微商良性發(fā)展的“健康微商”模式，承擔(dān)起“帶領(lǐng)行業(yè)誠(chéng)信、長(zhǎng)期良性發(fā)展為己任”的責(zé)任和義務(wù)。

記者提出什么叫“健康微商”？

蕭瑞立指出：微商的混亂帶來(lái)了諸多的負(fù)面消息，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)微商理解的偏差，微商扣上了“品質(zhì)差”、“壓貨欺騙”、“類(lèi)傳銷(xiāo)”等帽子，導(dǎo)致一個(gè)優(yōu)秀的新商業(yè)模式蒙上了陰影。薇時(shí)代今天要做“健康微商”，包括了產(chǎn)品品質(zhì)、利潤(rùn)分配、團(tuán)隊(duì)合作三方面內(nèi)容，承諾薇時(shí)代必須做高品質(zhì)的產(chǎn)品，先體驗(yàn)再購(gòu)買(mǎi)，先培訓(xùn)再賣(mài)產(chǎn)品，在代理商結(jié)構(gòu)方面，設(shè)立總代理、一級(jí)代理、二級(jí)代理的三級(jí)代理模式，結(jié)合電視購(gòu)物、電商、微商、傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)，避免渠道內(nèi)壓貨和亂價(jià)，為微商良性發(fā)展樹(shù)立榜樣。

據(jù)悉，薇時(shí)代目前已經(jīng)完成了產(chǎn)品的布局、網(wǎng)點(diǎn)布局，目前已經(jīng)進(jìn)入代理商培訓(xùn)教育階段，下一階段要完成營(yíng)業(yè)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)三年50億的宏偉目標(biāo)。