這些年來，當嬰童行業的老板們不斷順應互聯網大潮，搞官網、上各種招商品臺，甚至朋友圈賣貨做微商，可謂是樣樣沒落下。可是一樣一樣還沒玩熟的時候，大數據又來了，以前的經驗，在今天真的很難管用。值得慶幸的是，這些經驗不管用，還僅僅在互聯網方面，至少在傳統的零售店中還是管用的，只是管用程度不如以往。在未來的10年中，過往的經驗無法繼續制成，取而代之的是下滑和關店潮。

從目前發展的趨勢來看，很多傳統的商業經驗不斷在失效，比如傳統母嬰店。想當年，能夠在市面上開幾家連鎖母嬰店就是一種很高大上的潮流。想想如今，馬云在推廣電子商務時，簡單復制的店鋪一旦撞上電商，就只剩節節敗退——過往經驗無法繼續支撐，取而代之的是銷量下滑和關店潮。

這是誰的錯？錯就錯在電子商務的發展速度太快了，錯就錯在老板們還在用舊眼光看新事物，錯就錯在老板們總認為靠經驗辦事沒錯。今天忽然才發現，經驗在互聯網面前，其實一點也不靠譜。

所以，以后如果誰還跟你吹噓：“我吃過的鹽比你吃過的飯還多”，你基本可以斷定，如果他是做實業的，那他的生意肯定好不到哪兒去；如果他做咨詢策劃的，那肯定是個帶雙引號的“大師”或“專家”，一套理論走江湖，就看客戶好蒙不好蒙。

有人說過，在大數據時代，想成功其實很簡單，只需要兩樣東西：一是大數據，二是忘掉你的經驗。甚至還有人說，沒有經驗就是的經驗。雖然觀點有些偏激，但確實有它的道理。特別是當你看到最近兩年突然冒出來的、那些估價上億的品牌或企業時，你就會發現，憑過往經驗，壓根沒辦法做成——幾個白紙般的年輕人湊在一起，鼓搗一番，就有了估值上億的企業。而且這已非偶然，成了商業常態。

9月9日在微博上宣布辭職的央視主持人張泉靈，在微博上寫下的一段話，同樣承認經驗對這個日新月異的世界不再管用：

“從去年開始，我就開始特別關注互聯網。我開始慢慢理解一些全新的邏輯和想法。比如羊毛可以出在豬身上，而狗死了——一些針對出租車司機的電臺節目收聽率下降，完全不是因為有更好的節目出現了，而是司機都在用滴滴接單就不聽廣播了。總之，這是另外一個世界，不是我積累了多年的知識和邏輯可以解釋的。而它，毫無疑問在滲透進我習慣的生活的方方面面。”

大數據時代，經驗已死，但數據會讓你重生。

有一個天天寫代碼的“程序猿”，某天閑得無聊想要研究老婆是否出軌。于是他編了一套評價老婆與其他男性親密度的系統，用來分析老婆的微博、微信等社交軟件動態以及所有好友的數據。兩個月后，“程序猿”發現老婆與某個男性的得分比較異常。結果，“程序猿”悲劇了：就在老婆一次出差中，他利用系統監視到的數據，過去抓了現行……

電影《小時代》在很多70、80后看來，無疑爛片中的“戰斗機”，但這4部爛片為何卻能狂攬15億票房？秘密在于該片導演郭敬明運用了大數據：在發布預告片后，對微博優酷等網絡平臺上反饋回來的數據進行分析，得知其電影的主要觀眾群為90后女性，于是，電影的后續營銷活動基本都是圍繞這些人展開。后來的票房，大家都看到了。

上面兩個小故事說明，這年頭，大數據真心很靠譜。

說了這么多大數據的重要性，未必有人真信。那如果馬云說的，你信不信？摸著石頭過河的馬云，在完成25個事業部戰略調整后，阿里巴巴成立了數據委員會。不愧為中國互聯網的大哥，不管是誤打誤撞還是先知先覺，馬云對阿里的發展規劃，每次總能踩在節點上。之前的電商，現在的大數據——

9月5日，國務院發布了《促進大數據發展行動綱要》，指出大數據將成為推動經濟轉型發展的新動力。當大數據都成為國家行動了，你覺得還能無動于衷置身事外嗎？不能。除非你想從此金盆洗手退出江湖。

業內都知道，今年生意都不太好做。開嬰童門店的，不知道消費者去哪兒了。費盡心思降價打折搞促銷，也沒見多少消費者買賬的。而做母嬰品牌的，不知道接下來哪個品類會熱銷，不是靠蒙就是靠跟風，奶粉火了就跟著奶粉，微商火了趕緊轉到朋友圈去賣東西，發不發財全憑運氣。

這意味著，在不久的將來，大數據挖掘獲得的結果會比一個行業老手的直覺判斷更準確。所以，無論你承不承認，大數據時代已經來臨。未來，不懂得利用大數據的零售企業或品牌，都會掛掉。