市場上也有一種怪像是這樣的，產(chǎn)品好，但業(yè)績總也達(dá)不到預(yù)期，可以說是市場競爭的沖擊，但也可以說營銷方面拖累了其市場表現(xiàn)。隨著市場上的競品越來越多，還出現(xiàn)一種問題就是產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，消費者在眼花繚亂的誘導(dǎo)中徘徊不前，左右不定。

所以，目前的營銷模式我們可以看到很多的所謂的“粉絲熱”，目的也是增加顧客對于產(chǎn)品品牌的忠誠度。相對來講，對于嬰童行業(yè)來說，由于傳統(tǒng)門店的模式依然根深蒂固，新的改造正在進(jìn)行中，這就決定了以往的靠促銷打折降價吸引的顧客并不是認(rèn)知感較好、粘性較強(qiáng)的那部分人。所以這對于變革期的嬰童門店經(jīng)銷商來說，這無疑不具備吸粉的優(yōu)勢。

有一種說法品牌決定市場價值，品質(zhì)與設(shè)計決定市場口碑。對于通過火爆嬰童網(wǎng)加盟你我寶貝的客戶群體這下有福了，福遇不僅有超高的性價比，更有品質(zhì)與市場的口碑做支撐。你我寶貝把經(jīng)銷代理商聚攏到線上這個平臺上，就是為了指導(dǎo)經(jīng)銷商朋友們?nèi)绾卧诘孛孢M(jìn)行推廣，如何在大形勢下做好嬰童產(chǎn)品的暢銷與服務(wù)工作。

廣東雙盛嬰童用品有限公司通過搭建扁平化的組織架構(gòu)和內(nèi)部OA辦公平臺，通過電話系統(tǒng)升級、標(biāo)準(zhǔn)化改造和建立客戶回訪模塊，方便快捷的與經(jīng)銷代理商們建立有效的溝通，及時了解店面的運(yùn)營狀況，掌握市場動向，可以及時針對客戶在產(chǎn)品體驗、質(zhì)量反饋、物料配送、訂單跟蹤上的問題進(jìn)行在線解答，快速解決市場問題，保證門店消費者良好的體驗與服務(wù)，避免顧客流失。

品牌與品質(zhì)，你我寶貝紙尿褲用心打造適宜中國嬰童肌膚的高品質(zhì)尿不濕產(chǎn)品，同時用行動來體現(xiàn)品牌的服務(wù)價值，采用靈活適宜的市場政策，優(yōu)質(zhì)的售后跟進(jìn)和培訓(xùn)督導(dǎo)。從誕生的那一刻起，你我寶貝繼續(xù)堅持品牌持續(xù)發(fā)展路線，傾情投入，堅持用創(chuàng)新和服務(wù)美化生活的企業(yè)愿景，依靠全體雙盛人的不懈努力，創(chuàng)新進(jìn)取，通過高規(guī)格的產(chǎn)品研發(fā)、高成效的創(chuàng)新營銷、高水準(zhǔn)的服務(wù)體系，傳播健康、環(huán)保的嬰兒護(hù)理理念，為市場、客戶、消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、超值的回報和貼心的服務(wù)！